2011--2012学年下学期教务处工作计划1

2011--2012学年下学期教务处工作计划 课堂教学改革 加强对教师的业务培训 教学常规的落实 教学研究及科研工作

2011--2012学年下学期教务处工作计划

本学期,在学校整体工作思路和重点工作目标的指导下,教务处将围绕学年教学目标,继续转变教育观念,实践、创新教学方法和教学手段,深化 “导学诱思,当堂达标”教学模式,切实提高课堂教学的有效性,精细、科学、扎实地做好学校教学活动的组织管理,依靠全体教师的智慧和劳动,力争优异成绩,力促学校教育教学的内涵发展。根据11--12学年工作计划和教务处工作职责,特制定本期工作计划。

一、深化、细化、规范 “导学诱思,当堂达标”教学模式,以科学合理的课堂结构,推动课堂教学改革

“导学诱思,当堂达标”教学模式是我校长期进行的课堂教学改革成果的结晶,也是我校现阶段课堂教学的基本结构。课堂教学改革初见成效,但也有不少困惑和问题,正是“入之愈深,其进愈难,而其见愈奇”。本学期,学校将从教学改革的基本规律出发,立足实际,总结课堂教学改革已取得的成绩,吸取名校的教改精华,研究解决课堂改革的问题和困惑,深化、细化、规范“导学诱思,当堂达标”教学模式,进一步探索高效课堂的合理模式和科学流程,优化教学过程,努力构建具有我校特色的高效课堂教学模式,提升课堂教学效益,进而逐步实现和谐高效的课堂教学生态。

1、系统安排业务理论学习,以理念引领行动,为课堂改革提供系统理论支持。进一步统一思想,提高认识,每一位教师要认识到模式研究的必要性、重要性,认识到新课堂模式的形成,既是课改的须要,是教育教学质量提升的须要,更是学校发展的须要。

2、搭建交流平台,组织教师对模式展开探讨,实践和总结。要求教师完整把握 “导学诱思,当堂达标”模式的基本结构,充分理解 “导学诱思,当堂达标”模式的基本特征,熟练掌握 “导学诱思,当堂达标”模式的操作步骤,领会操作要领,灵活驾驭课堂,增强课堂改革实效。

3、以基础年级为重点,三个年级共同发展,典型带动,步步深入。积极开展新模式观摩、研究课活动,定期上研讨课,阶段成果汇报。学校行政继续深入课堂,推门听课,通过评选“课改带头人”活动,发现典型,树立典型,引导广大教师,不断巩固改革成果,不断深化创新课堂教学模式。

4、各教研组要深入新模式的研究,与学科教学实际相结合,开发构建有学科特点的 “先学后教,当堂训练”教学模式。本期要完善细化,形成文字。广大教师要积极探索,大胆实践,形成自己的教学风格,提升教学品位。

5、课程组要加强模式课研究,把学科模式与阶段性教学实际相结合。进

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