情景管理

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——-浅谈管理软件ERP在现代企业管理中的应用 前段时间,企业准备将管理系统导入ERP管理编程(注:ERP:Enterprise Planning 企业资源计划。 ERP是一套在总结了大量企业的管理经验基础上形成的比较完整的包含有先进管理理念、管理思想的人机信息系统软件)。笔者受命前往广州市实地考察导入ERP管理系统的某家企业。考察过程中,与一位有多年经验的高级电脑编程工程师聊了起来,话题围绕着现代化企业管理的整合与导入ERP管理软件的必要性。 谈起这方面的话题,一致认为陶瓷行业在企业整合管理导入ERP系统的观念比较弱,而家电与化妆品企业则在这方面的意识比较强;谈到家电企业,话题就转向了广州市“东泽电器有限公司”,因为该公司于前不久总投资500万元,刚刚上线了一套ERP软件管理系统,使得该公司整体管理运作效益大大提高。据了解,该公司目前有家电分销系统80多个,每个分销系统的日常管理运作(如零售、库存、资金流向等)全部联网;内部信息交流反馈速度非常之快,不同岗位因为分工的不同,想要了解与自己相关的工作内容必须通过有一定限制的密码权限登陆方可。企业老总会根据你权力的大小配给你相应的密码权限,因此不同的岗位需要了解的内容也是有范围的限制。运作中,如果某一环节出现什么错误,服务器会将整个原始工作过程记录下来,这样谁出的错误谁负责,可以避免在工作中相互扯皮的现象发生,即工作过程透明化。另一方面的好处在于ERP软件管理流程对于整个工作过程控制很严格,某一个环节出现什么问题,由于流程的严格控制,将很难对下一步骤进行操作,整个运作流程犹如一台转动

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