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总部各职能部门费用考核方案

北京××物流有限公司

2007年总部各职能部门费用预算考核方案

1 目的

为建立健全费用预算管理，保证预算的有效实施。有效控制和节约日常管理性开支，特制定本考核方案。 2 适用范围

适用于北京××物流有限公司总部各职能部门。（分公司可参照执行） 3 职责

3.1 财务管理中心负责帐务管理及日常监控。 3.2 总部各职能部门负责配合执行。 4 内容

4.1 考核范围和对象:

考核的范围为北京××物流有限公司总部各职能部门的费用预算的额度、使用状况。 4.2 考核方式:

以2007年总部各职能部门的费用预算数为基准，按照实际发生与预算之间的离差程度考核2007年预算数字的准确程度.具体采用预算准确率与节约/超支率双重考核指标为依据进行评价。2007年总部各职能部门费用预算考核表(详见附表一、二、三)经过总部各职能部门确认后作为考核基准的最终结果。

4.3 考核评价标准：

4.3.1 预算准确率考核指标：考察本年预测下年预算发生额的准确程度。

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