现场七大效率损失改善法测试答案
学习课程：现场七大效率损失改善法
单选题
1.生产运营6大目标是PQSMCD，其中的S可以解释为安全，也可以解释为什么？ 回答：正确
1. A 管理
2. B 成本
3. C 系统
4. D 销售
2.年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样解决？
1. A 开源
2. B 节流
3. C 通过流程改造的方法
4. D 5S
3.流程改善步骤的先后顺序是 回答：正确
1.
A 删除、合并、重组、简化
2.
B 合并、重组、简化、删除
3.
C 删除、简化、重组、合并
4.
D 简化、删除、合并、重组
4.设备故障的前期征兆叫做： 回答：正确
1.
A 前期故障
2.
B 劣化
3.
C 震动磨损
4.
D 功能丧失
5.来自供应端的波动不包括： 回答：正确
回答：正确
你可能喜欢
- 小组简介
- 效率报告
- 降低员工流失率
- 生产效率改善
- 生产制造
- 效率提升报告
- 生产损失
- 热效率实验报告5页
- 效率实验报告12页
- 西山区信访局关于提升行政效率专题报告6页
- 装配车间效率提升报告22页
- 提升 A7 生产效率报告1页
- 关于怀仁县行政效率的调查报告4页
- 如何降低员工流失率8页
- 如何降低员工流失率7页
- 降低员工流失率的对策3页
- 降低新员工流失率的十二条招聘要领2页
- 如何降低员工的流失率5页
- 《如何降低员工流失率》24页
- 电子厂生产部提高生产效率改善方案5页
- 生产效率改善的途径11页
- 最新现场改善与生产效率提升74页
- 如何用IE改善生产效率108页
- 提高生产效率改善方案表21页
- 生产部提高生产效率改善方案2页
- 某生产制造型公司安全生产管理体系44页
- 本公司生产制造单1页
- 浅谈汽车生产中的柔性制造8页
- 生产制造调研模板10页
- 浅谈汽车生产中的柔性制造6页
- 生产制造主管管理手册106页
- 效率及品质提升报告12页
- 装配车间效率提升报告22页
- 装配车间效率提升报告22页
- 点粘效率提升报告_3 316页
- 流水线效率提升报告22页
- 绿带 6sigma内五效率提升项目D阶段报告目录61页
- 第7章 生产损失的核算28页
- 07 生产损失的核算31页
- 生产损失9页
- 07 生产损失的核算30页
- 第七章生产损失的核算13页
- 生产损失34页
