您的位置： 无忧文档所有分类经管营销 关键岗位后备人才培养方案

关键岗位后备人才培养方案

员工培训,方案

关键岗位后备人才培养方案

公司关键岗位后备人才开发培养方案

第一条 目标和宗旨

为实施公司人力资源战略，确保关键岗位人才的素质和质量，建设优秀的后

备人才队伍，促进公司的可持续发展，特制定本方案。

第二条 原则

（一）人才储备原则，公司为实现稳定、持续的发展战略，制定人力资源规

划，建设后备人才队伍，保障关键岗位人才需求的满足；

（二）德才兼备原则，后备人才应当德才兼备，具有忠诚敬业品格和学习创

新能力；

（三）公平竞争原则，公司对于符合条件的人员，一视同仁地提供学习、培

训和成长机会，鼓励员工通过公平竞争，实现职业发展规划；

（四）动态管理原则，公司通过招聘、培训、调配、流动、考核与激励等机

制，奖优罚劣，择优汰劣；

（五）全面激励原则，公司通过企业文化建设、管理创新活动、完善薪酬福

利制度，优化精神激励和物质激励机制，开发后备人才的潜能，激励后备人才的

工作积极性。

第三条 关键岗位的概念与范围

关键岗位是指其职责的履行，对于公司经营管理业务的稳定运行、公司经营

效益增长和风险管理，有着重要的作用。

凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案

第1页

你可能喜欢

  • 后备人才选拔方案
  • 后备人才培养计划
  • 储备干部培训计划
  • 核心人才管理
  • 公司绩效考核表格大全
  • 后备干部培养计划
  • 人才梯队建设管理办法
  • Power_Point的使用技巧

关键岗位后备人才培养方案的相关文档搜索

关键岗位后备人才培养方案相关文档

最新文档

返回顶部