核心人才管理在高新技术企业中的应用——最经典核心人才管理案例及分析
当高新技术企业业务规模进入一定瓶颈的时候,仅仅进行营销渠道的优化与变革,而忽略核心人才管理,已经不能解决高新技术企业发展中的矛盾。此时,针对高新技术企业的问题,在改变企业组织构架的同时,增强相应的核心人才团队力量,进行核心人才管理就势在必行。高新技术企业的核心人才是技术人员,进行核心人才管理,使高新技术企业在战略转型中不断的突破,获得持久发展的原动力。
核心人才管理在高新技术企业中的应用——最经典核心人才管理案例及分析
引言：
随着高新技术企业的快速发展，当企业业务规模进入一定瓶颈的时候，仅仅进行营销渠道的优化与变革，而忽略核心人才管理，已经不能解决高新技术企业发展中的矛盾。此时，针对高新技术企业的问题，在改变企业组织构架的同时，增强相应的核心人才团队力量，进行核心人才管理就势在必行。高新技术企业的核心人才是技术人员，进行核心人才管理，也就是从技术人员引进与配备，培养与储备方面下功夫，使高新技术企业在战略转型中不断的突破，获得持久发展的原动力。由此可见，进行核心人才管理是高新技术企业实现长足发展的重要环节。本文是人力资源专家——华恒智信为某高新技术企业进行核心人才管理的项目纪实。
【客户行业】：高新技术企业
【问题类型】：核心人才管理
【客户背景及现状问题】
M系统集成有限公司成立于2003年，是一家以通信行业为开端，并致力
于信息领域多元化发展的高新技术企业。健全的营销网络和完善的服务体系
为公司创下连续七年稳步提升、迅猛发展的骄人业绩，目前公司已是全国业
内知名度较高的企业之一。该公司经过几年来的稳步发展，目前已在北京、
上海、深圳、广州、成都、南京、杭州、西安、沈阳、武汉等地设有十多家
子公司，现有员工1500余人，营销及服务网络遍及全国。该公司的组织结构图如下所示：
你可能喜欢
- 文献综述
- 企业人才管理
- 人才管理体系
- 人才开发
- 人才梯队培养计划
- 人才培养
- 薪酬结构设计
- 浅谈企业人才管理的探索18页
- 中小企业健全人才管理体系研究3页
- 企业人才引进管理办法3页
- 企业人才流失管理4页
- 对企业人才管理的探索19页
- 华信惠悦-人才管理与企业经营36页
- 中小企业健全人才管理体系研究3页
- 人才就业公共服务管理体系4页
- 基于员工发展的人才管理体系23页
- 建立目标管理体系创新农村实用人才工作机制22页
- 贵州省企业引入ISO9000质量管理体系现状及其人才缺口研究8页
- 集团化人才评价管理体系25页
- 管理者特质与人才开发42页
- 人才库开发需求分析书4页
- 人才培训与开发25页
- 继任人才开发管理中的五大误区3页
- 安徽省人才开发专项资金10页
- 上海市2001年度人才开发专业目录2页
- 人才梯队培养计划执行方案9页
- 普外科护理人才梯队培养计划4页
- 湖州师范学院关于高层次人才梯队培养计划的实施细则5页
- 人才梯队培养计划2页
- 学校关于印发高层次人才梯队培养计划实施办法的通知5页
- 县医院人才培养和梯队建设计划4页
- 关于人才培养模式的若干思考27页
- 常州信息 人才培养评估实施方案17页
- 四川大学本科创新人才培养体系及实施纲要32页
- 树立多样化人才培养理念5页
- 浅析商务英语复合应用型人才的培养2页
- 高等教育与人才培养7页
- 法律规定以及薪酬结构的合法设计6页
- 第9章 薪酬结构设计25页
- 第七章 薪酬结构设计49页
- 薪酬结构设计49页
- 薪酬结构设计33页
- 基于激励的中小型企业中知识型员工的薪酬结构设计2页
