营销人员培训方案
营销人员培训方案
一、培训性质
营销新入职员工培训
二、培训目的
让员工了解公司的历史、现状和发展目标。认识并熟悉公司的产品,分析公
司的市场和经营模式,掌握公司各类营销制度和办公平台,以便在市场上更好的发展业务。
三、培训形式
内部培训:人力资源部负责组织、实施
视频培训:营销方面的视频
四、培训地点
建议在二楼大会议室,里面有产品陈列,能更好的认识产品,再次基础上进
行成品库盘点会事半功倍
五、培训时间
10天左右
六、培训流程
1、 培训申请
填写培训申请单,申请进行本次培训
2、 组织培训
统一培训时间,周一或周四,其余时间到达公司的业务员自行学习
3、 新员工入职
各大区经理或省级经理找的营销人员,需要复试的在复试,签字同意之后再办理入职手续,需要提供身份证复印件,学历学士证书和一张1寸照片
4、 培训内容
4.1讲师自我介绍,新员工自我介绍
4.2培训纪律
4.3新员工心态
4.4介绍企业
4.5组织结构(各部门领导人,各部门职责介绍)
4.6产品介绍
4.7企业文化
4.8营销规章制度及日常工作的注意事项和工作流程
4.9电子商务系统OA办公平台介绍
4.10“月发”活动
4.11营销方面的视频
4.12 厂区参观
建议:营销培训可增加去车间实习一周的时间(东厂1天,南厂4天每个车间1天,东厂南厂成品库盘库1天),加深对产品生产过程的认识,对日后的工作起到重要的作用。这个过程培训人员额全程跟踪,自己能学了解学习到车间的相关知识,同时还能带领受训人员,让他们能快速融入到公司的工作氛围和企业文化当中
5、 培训考核
你可能喜欢
- 销售团队培训
- 销售人员培训方案
- 客户销售技巧
- 销售人员培训计划
- 客户心理分析
- 金牌销售员
- 在职员工培训
- 电话营销技巧
- 加强农资企业销售团队绩效薪酬管理培训的必要性9页
- 大客户销售团队建设培训课(完整版)78页
- 优秀销售团队管理培训3页
- 销售人才的甄选及团队培训201089页
- 三级机构经理人培训-销售团队(外训)09.07.0778页
- 销售团队的沟通—培训32页
- 商业广场销售人员培训方案39页
- 销售人员专业技能整体解决方案(销售培训)19页
- 销售人员培训方案6页
- 巨方木业生基地设备人员配置销售渠道及培训方案,10页
- 新进销售人员培训方案17页
- 天嘉公司销售人员培训方案1页
- 大客户销售技巧培训199页
- 大客户顾问式销售技巧70页
- 大客户销售实战技巧98页
- 无人匹敌的销售技巧,大客户的软肋2页
- 大客户销售技巧64页
- 针对重视舆论型客户的销售技巧1页
- 销售人员培训计划书10页
- 销售人员培训计划与内容46页
- 销售人员培训计划2页
- 超完整房地产销售人员培训计划3页
- 房地产销售人员培训计划3页
- 销售人员培训计划示范表1页
- 客户消费心理与行为分析40页
- 客户心理分析13页
- 淘宝店女性客户消费心理与营销分析2页
- 不同客户类型心理分析3页
- 营销客户心理分析13页
- 客户心理分析39页
- 金牌销售员是如何电话约见客户的4页
- 金牌销售员演示文稿333页
- 金牌销售员2011-8-9160页
- 金牌销售员——客户“价值销售”之“CVP运用处理反对意见”24页
- 金牌销售员善于从11个方面挖掘客户需求!1页
- 金牌销售员是怎样在网络上找到潜在客户的5页
- 公司在职员工培训计划15页
- 在职员工培训测验成绩1页
- 在职员工培训结训报表1页
- 在职员工培训计划表2页
- 在职员工教育培训管理暂行规定2页
- 企业在职员工年培训课时201004167页
- 电话营销技巧36页
- 电话营销技巧之如何在电话中赞美客户2页
- 电话沟通与营销技巧培训14页
- 电话营销技巧流程图原则及注意事项2页
- 电话营销技巧4页
- 电话营销技巧---崔冰14页


