优秀销售团队管理培训
优秀销售团队管理培训
讲师：平行
助理：13733156404
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监与相关中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家平行老师的《优秀销售团队管理培训》课程此培训使学员们领悟到：
销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。
高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。
本课程有五大目标：
从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区；
从理论到实操，梳理管理思路，拓展管理视野，提升领导艺术；
从讲解到分享，以大量案例为线索，引入那些成功团队的管控方法；
从学习到执行，提供高效管理工具与策略，直接落实于您的工作；
从创新到提升，驱动您的销售团队二次创业，推动可持续发展。
本次培训课程解决六大问题：
作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？
如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？
建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？
为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？
销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提高销售工作效率？
什么是销售职业化？销售职业化应该怎么做？
本次培训课程让学员掌握15套销售团队管理的实战技能，以有效改善现实困境，大幅度提升销售团队工作效率和整体业绩。
【课程特色】
针对性强、实用性强、操作性强
理论讲解（20%）+案例分享（30%）+分组讨论及辅导（30%）+专家答疑互动（10%）+考试（10%）
以跨行业的经验、宽广的知识面和独特视角，带你一起思考。
挖掘问题背后的因素，引用案例和工具，和你一起寻求解决之道。
情境式互动、自然而幽默，营造现场PK，给你轻松一刻的体验。
我们的培训，不图热闹的形式，而是直面现实问题，提升你的实操功力！
课程大纲：
平行老师的《优秀销售团队管理培训》课程主要内容概括：
一、销售团队管理基础
销售团队管理的七大任务
对客户
信息的科学管理
营销战略规划
目标制定与管理
团队建设
销售职业化的推进
销售士气激励
销售过程的管控
销售经理的角色定位
优秀业务员与合格的销售经理
销售经理的职责
销售经理的基本素养
销售团队管理的六大误区
销售经理的十大守则
案例：远大中央空调的销售经理岗
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