采购部职能与组织结构[1]
采购部职能与组织结构
采购部由公司采购部经理负责人日常工作，在相关职能部门的配合协助下，严格制定并执行采购制度与采购工作流程，确保采购顺利进行。采购部在公司中行使下列职能。
一；采购部基本职能
1、建立采购部的组织结构；结合公司的实际情况需求，建立健
全采购部的组织结构设计，优化配置采购部人员，做到分工
明确分工到位，明确采购部人员的工作范围及职责，提高采
购工作绩效。
2、建立健全采购管理制度体系；根据公司管理要求，制定并严
格执行采购规章制度，规范采购流程。结合公司各部门采购
需求计划，在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策，
并通过市场调查分析采购的价格、质量，择优筛选供货商；
编制采购计划与采购预算；已达到公司采购成本的最低额度，为公司创造利润最大化。
3、供应商管理制度体系；结合公司项目实际情况，建立采购认
证体系，并完善供应商档案，根据采购进行市场供应商调查，对供应商及采购物资的质量进行检验、认证，确保采购的材
料符合公司的要求；择优选择信誉度高、品质高、价格优的
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