行政人事部职能
行政人事部部门职能
人力资源方面
1、人力资源规划与人力资源体系建设
1）拟定全公司人力资源战略规划并组织实施；（经理）
2）提出公司人力资源体系建设的框架、原则；（经理）
3）建立、健全公司人力资源体系（招聘、培训、薪酬、绩效管理四大体系）；（经理、助理）
2、企业组织体系建设
1）组织机构建设方案的拟定，并提出建议；（经理）
2）定岗定编方案的拟定，并提出建议；（经理）
3）经理职能、岗位职能的草拟、规范工作；（助理）
4）公司相关权限分配、规范草案的修改工作；（经理、助理）
5）公司人力资源流程体系的建设与维护。（经理、助理）
3、工作分析
1）对公司各岗位进行描述、规范与分析；（助理）
2）对公司各岗位的职责、职能进行统一定位、规范分析；（经理、助理）
3）指导各经理对公司各职位进行分析与评估。（经理、助理）
4、招聘与录用
1）拟定公司人力资源招聘计划；（助理）
2）拓宽公司招聘渠道，建立良好的社会关系；（经理、助理）
3）组织新进人才的测评工作，为人才引进提供依据；（助理）
4）新进人才的资格审查，提供录用意见；（经理）
5）根据公司发展战略，改善企业人才结构，提升员工整体素质。（经理、助理）
5、培训工作与重点人才培养
1）根据公司发展战略，做好培训需求的前期调查；（助理）
2）拟定公司的人力资源培训规划并组织实施；（经理、助理）
3）培训师资队伍的建设与维护；（经理、助理）
4）公司重点人才培养计划的组织与实施；（经理、助理）
5）重点人才职业生涯发展规划的统筹与协调。（经理、助理）
5、薪酬福利工作
1）拟定全公司的薪酬福利、激励与绩效管理的政策框架与指导原则；（经理）
2）根据企业发展战略，拟定公司薪酬福利方案并组织实施；（经理、助理）
3）社会保险的办理工作；（助理）
4）根据企业发展水平，对公司薪酬福利水平进行总体控制与薪酬分析。（经理、助理）
6、绩效管理工作
1）员工绩效管理方法与指标体系的建立；（经理、助理）
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