尼的家用事业部制度

尼的家用事业部管理制度

1.制度总则:

为明确员工的工作职权,规范员工工作行为。维护公司与员工的双方利益。促进公司运作规范化,保证公司的正常发展。

2.企业使命:

致力成为中国家庭除尘用品的领军人。

3.行为准则:

3.1实大体,顾大局,不计较个人得失,始终将公司的利益放在第一位。

3.2敬业爱岗,吃苦耐劳,摆正心态,不断学习,使终保持自身发展与公司发展同步。

3.3遵守公司制度,严格按公司流程办事,树立公司良好的形象与工作环境。

3.4团结同事,尊敬公司领导,诚实守信,不学发牢骚,不在背后搬弄事

非说同事与化司的坏话。

4.营销人员的职业理念:

4.1创新、学习新型文化是家用事业部的思想价值观念:

4.1.1不固步自封,不不懂装懂,不等靠,学习不分高低、不分内外,重实践、轻空谈。

4.1.2决策制定前不搞一堂言,重调研,重民主,广泛听取意见和建议,确定的只讲执行。

4.1.3敢于大胆实践,过程中不怕犯错误,时刻具不断修正与否定自我,不

断创新的勇气与能力

你可能喜欢

  • 事业部制管理模式
  • 事业部管理制度
  • 事业部管理办法
  • KPI绩效考核指标库
  • 事业部制组织结构
  • 公司事业部制
  • 销售公司管理制度

尼的家用事业部制度相关文档

最新文档

返回顶部