高管激励模式设计
高管激励
模式之一 业绩股票
业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者，股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定。
我们以佛山照明（000541）为例，说明业绩股票的操作方式。 自2001年起，佛山照明建立了中高级管理人员股权激励制度。股权激励对象为高层、中层管理人员和技术骨干。基金确定标准以每年公司年度净资产收益率（，简称ROE）是否达到6%为授予股权激励基金的考核指标。凡低于6％（不含6％）的，不得提取股权激励基金；凡达到（或超过6％）的，即可按税后利润总值5％的比例计提股权激励基金。
业绩股票模式的优点在于：
1. 奖励基金通过按当时的市价从二级市场上购买本公司股票的方式完成，从而绕开了目前《公司法》中有关股票期权的法律障碍。
2. 有一定的长期激励约束效用。
业绩股票模式的缺点在于：
1. 只能适用于经营业绩良好、现金流量充足的企业。
2. 较高的激励成本决定了激励对象难以扩大。
模式之二 股票增值
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