进度管理激励措施办法
1.目的：为了缩短投资回收期,尽早发挥工程效能,鼓励相关单位精心策划,科学组织,实现快好省建设xxx的总体要求,对项目建设进度实施激励办法。 2. 原则：科学合理,有效监控,正面激励为主的原则,进度与安全、质量、成本控制协调一致的原则。 3.适用范围：适用于大型工程建设项目中的工程设计、工程施工、设备安装等的进度控制。 4.职责界定： 建设单位(甲方)： (1)、负责办理前期准备工作,做好“四通
项目建设进度激励实施办法
(试行)
1．目的：为了缩短投资回收期，尽早发挥工程效能，鼓励相关单位精心策划，科学组织，实现快好省建设xxx的总体要求，对项目建设进度实施激励办法。
2. 原则：科学合理，有效监控，正面激励为主的原则，进度与安全、质量、成本控制协调一致的原则。
3．适用范围：适用于大型工程建设项目中的工程设计、工程施工、设备安装等的进度控制。
4．职责界定： 建设单位（甲方）：
（1）、负责办理前期准备工作，做好“四通一平”，提供施工条件；
（2）、负责与规划部门联系，确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；
（3）、负责协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；
（4）、负责协调处理地方关系和工农关系； （5）、负责按期支付施工进度款或预付款；
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