自考本科行政管理学案例分析题
案例题
1.江海市人民政府咨询委员会成立于2004年9月，现有委员55人，其中退居二、三线的厅局级干部占32%，专家、教授、高级工程技术人员占68%。这个机构自成立以来，深入调查研究，为政府提出了一些有价值的咨询报告;参与市政府重大决策的讨论和市政府部门的重大课题研究;反映群众意见，给政府工作提供建议;撰写理论文章，从理论方面为政府决策提供参考。该机构已经成为江海市政府重要的参谋队伍。
试问：江海市人民政府咨询委员会是不是一种行政管理机构?该机构具有什么性质和作用?(五，P135)
(1)江海市人民政府咨询委员会是一种行政管理机构。(4分)
(2)江海市人民政府咨询委员会属于咨询性质的行政管理机构。(2分)
(3)它是为政府及有关部门提供咨询建议，它对于实现行政决策的科学化、民主化具有重要作用。(4分)
2.某中等城市在上世纪70年代，有县一级行政机构30个，行政人员1300余人，到80年代初，机构一下子猛增到46个，工作人员1800多人。
1985年，根据中央精简机构的精神，该市对行政机构和人员作了大幅度精简压缩。但机构精简后许多职能工作无人抓，于是陆续成立了一大批临时性机构，不久，它们就变成了正式机构，机构的总数比精简之前还增多了，但管理效率并未相应提高。
最近，该市再次进行机构改革，这次改革以转变行政职能为中心，首先对县一级职能机构的职能进行分析，明确根据社会主义市场经济的要求，确定哪些机构应加强，哪些机构应撤销。由于这次机构改革中把定职能放在首位，按职能定机构，再按机构所承担的工作任务定编定员，在机构精简了近1/2、人员压缩超过1/3的情况下，结果与人们的预计不同的是，
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