北京非HR经理培训,北京人力资源管理培训(北京、上海、广州、深圳、苏州)_非HR经理的人力资源管理
北京非HR经理培训,北京人力资源管理培训(北京、上海、广州、深圳、苏州)_非HR经理的人力资源管理
非HR经理的人力资源管理
【课程编号】：MKT003826
【课程名称】：非HR经理的人力资源管理
【所属类别】：人事管理培训
【开课时间】：2011年09月17日 到 2011年09月18日
2011年03月19日 到 2011年03月20日
【开课城市】：北京
【课程价格】：3200 元/人
【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程关键字】：非HR经理 人力资源管理培训
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培训目的：
作为非人力资源部门的经理或主管，参与公司企业文化的建立、参与员工招聘（甚至是决定）、实践绩效管理、参与及实施员工培训、针对问题员工的绩效面谈与在职辅导等。人力资源工作的核心是绩效管理、公司文化与员工关系，但这绝不仅仅是人力资源部门的工作核心，同样也是非人力资源经理与主管每天工作中所不得不关注的主题。
本课程的设计就是为了帮助学员能够掌握人力资源工作的关键环节，并学会如何从“人”的角度出发，调动团队内的积极因素，实现团队成员“知识、技巧、态度”的最佳结合以达成企业经营目标。
参加对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等
课程大纲：
前言：培训与教育的区别第一部分： 人力资源管理的基本概念与关键环节人力资源管理是什么？部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？部门经理都必须做好那些人力资源工作？
为什么说人力资源工作首先是企业文化的工作？
第二部分：人力资源工作对我们管理者的角色要求经理的四种角色定位与八大职能经理与组织的基本观念经理人角色转换的过程与要求---衡量管理绩效的新标准员工心目中的好经理
经理人在管理过程中常犯的错误分析（场景训练）
第三部分：团队建设与团队的阶段式辅导计划
团队的四个条件与五大要素
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