团队执行力训练培训大纲
团队执行力训练培训大纲
《团队执行力训练营》培训大纲
执行是一门关于结果的学问。
企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果，只要你做企业一天，就必须做出结果来，只有结果才可以交换，请拿出结果来，一句话----结果第一！
执行，就是把目标变成结果的行动。这个行动不是个人的行动，是团队的行动。世界上没有完全相同的树叶，却有一样壮美的森林，如何打造一支以结果为导向的团队，如何让这支团队通过高效的合作，为客户创造超越期望的价值，去赢得市场竞争，这是今天中国企业必须要回答的问题。
这是时代兴邦公司6年研究成果，是团队执行力经典课程，本版为最新升级版，主要作用是如何提高团队执行力，竞争力，实现公司目标，全面解决执行难的问题，欢迎您选择我们的课程，让我们共同学习、共同成长。
---本课程创始人、首席讲师 孟志强 第一讲：执行的主体----强大团队
一、什么是执行力
1、为什么说基业长青的公司，一定有核心竞争力？
2、什么是执行？ 执行是把目标变成结果的行动。
二、什么是团队的“两统一”
信仰一致，利益一致。
三、什么是团队的四个要素
1、领导：领导带领团队，领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。
2、个人：个人构成团队，每人拿出结果来交换，才构成团队的合力。
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