项目管理体系 (关系图)

项目作工说书明 启动 规划& 业论商证

制项定目程章 合同

算估动活资

活动资源源需

定人制资源计力 划 项目程 章采 购 需求文件 文识 别系干人 系人干登册 记 制项定管目计理 收 需求集

定范义

风险围管计理

需求件文干系人 记登册范 基围

别识风险项 范围目说明

划风规险

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项目范围说计明

风登险册

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清目范项围说

实施定性明险风 风险登记册分

风险管理计

围范基

准定义活动活动 本成算估 排 列动顺活 实施序量定风分险 风管理计险成本管理 计项 目进计度 划估算 本 估算依成据风险登记 册

制预定算 活 清动 单

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需风登险记册风 管理计

成险本绩基 效 估活动资算源项 进目计度 估 活算持动续 时规划 风险应对

动活本成估算 活 动 清 单活 持续时间动 活估动资需源 创建 作分工解 结收集求 需需求件 文 围范

规基质划 量目进项网络 度风险登 册记进 基度

准制进定管度理计 项进度计目

围基范活动 源需资 估 活算动资

源围范基

质量理计

管目项度进计 划与 险风关的合 同相策决 制 进定管度计 规 划 理 购采 目进度计划 活 项 动成本 估 算

识别 险风风 险理管计

规风险划 本管理成划 沟通计划 计 划规沟通干 人登记册系 系人管理策干 识 干系别人 合 作协议

户客

估成算本

活持动时续间估 估算 动活续时持 险风登记册 成本效基绩 成本管理计划

项目文件

识 风别

制定预算险

有变更没求请的输,其出的都他有

定项目管理制计

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