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运输公司物资采购管理办法

运输公司物资采购管理办法

为了规范公司备品备件等物资采购，完善物资采购管理监督机制，依据《洛铜集团物资招投标管理办法》制定本办法：

1、根据公司生产的特殊性，从保生产、保设备完好出发，公司确定实行比价采购。

2、负责物资采购的人员，要以对公司利益负责的精神，力求节约，反对浪费，高效履行职责。

3、各项物资采购都要遵循“货比三家，择优选购”的原则。

4、车队应根据实际需要，协同公司综合办对市场状况充分调查了解，对集中车型配件进行市场考察并专业定点，避免商家调货增加成本，力求直供。采购时在征得公司领导同意后，签订物资采购供应合同。

5、公司综合办负责日常物资采购的监督职能，并定期对物资采购价格、质量检查。

6、车队应当加强采购的预算管理，提高资金效率。车队根据生产需要，对需求物品数量、规格、型号提出采购申请（一式两份，一份报财务作资金计划），经公司领导批准后进行采购，采购活动应严格按照审批内容执行，因实际情况需调整采购时，必须事前征得领导同意。

7、车队应对采购回来的备件或供应商直接送货的备件进行检验与验收工作。

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