您的位置： 无忧文档所有分类教学研究教学计划 项目管理制度

项目管理制度

工程项目管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强公司工程项目管理，使其操作执行更规范化、程序化，特制定海铁路桥项目管理制度。本制度在保证工程安全、质量、进度的前提下，通过合同管理、成本控制、风险控制等途径，紧紧围绕成本目标，合理安排施工组织，实现项目利润最大化。

第二条 本制度内容包括项目组织管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理、成本管理、技术管理等。

第三条 项目实行成本管理，建立成本分析，项目盈亏预测制度，做到“事先有预测、过程严控制、事后有结论”严格控制机械使用、材料采购、施工单价和管理费等。

第四条 落实项目经理聘任制、财务派驻制、目标责任追究制。

第五条 执行工程项目目标责任制，逐级签订以安全、质量、进度、效益为主要指标的目标责任书。

第二章 项目启动

第六条 项目经理的聘任

一、项目经理从公司选聘或社会招聘，经公司法人授权，以《授权书》的形式确定项目经理。

二、项目经理的选聘条件

1、首先从忠于公司的本公司内部人员中选用。

第1页

你可能喜欢

  • 公司项目管理制度
  • 联席会议制度
  • 研发项目管理制度
  • 华为项目管理模板
  • 华为项目管理培训
  • 系统集成项目管理

项目管理制度的相关文档搜索

项目管理制度相关文档

最新文档

返回顶部