建筑施工企业目标成本管理办法
本办法详细对建筑施工企业的目标成本管理进行了规范。主要内容包括：工作程序和职责;目标成本的确定和下达;目标成本的组织实施和考核;目标成本的日常管理以及相应的格式表格：《经济指标对比表》、《目标成本汇总表》、《目标成本各要素明细表》(包含人工、材料、机械、管理)以及《目标成本调整通知单》
目标成本管理办法
总 则
第一条 为了加强公司的成本管理，有效地对成本进行控制，及时、准确地反映出真实的成本结果，根据《施工企业会计制度》、公司《财务管理办法》和《项目管理实施办法》，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各分公司、项目部（以下简称二级单位）。
第三条 实行目标成本管理的对象范围为公司所有的工程项目。
工作程序
第四条 承接工程项目后，在施工组织设计（方案）和投标预算的基础上，参照公司当年公布的内部价格体系，由市场经营部测算出项目目标成本，提交项目管理领导小组。
第五条 项目管理领导小组对项目目标成本进行审查修订后，由工程管理部向选定的项目经理交底，并将项目目标成本作为目标责任书的组成部分一并下达给项目经理部。
第六条 项目经理部接到目标责任书后，要对其中的项目目标成本按照施工组织安排及现场的实际情况，按月进行分解，并落实每一环节的具体责任人。
第七条 项目会计（由财务部委派，常驻现场）要随时掌握项目成本执行情况，及时作出分析。每月至少向财务部反馈一次，以便于及时发现问题，有效控制成本。做到核算准确，分析及时，反馈迅速，控制有效。
第八条 工程项目完工后，按照项目管理的要求，及时办理
你可能喜欢
- 建筑企业成本管理
- 项目成本管理办法
- 建筑工程成本管理
- 目标成本管理实施细则
- 工程项目成本管理
- 责任成本管理办法
- 成本测算汇总版
- 建筑施工企业的成本管理探析1页
- 论文-建筑企业责任成本管理研究35页
- 浅谈建筑企业工程项目的成本控制与管理7页
- 建筑企业计算机信息化管理系统项目实际消耗成本研究5页
- 建筑施工企业在实施过程中成本控制管理办法6页
- 建筑施工企业成本控制与管理5页
- 项目成本管理办法8页
- 绥满项目部物资成本管理办法6页
- 建筑工程有限责任公司工程项目成本管理办法5页
- 项目部成本管理办法5页
- 64号关于印发《项目经理部成本管理办法》的通知5页
- 项目成本管理与核算办法8816页
- 简论建筑工程项目的成本管理2页
- 建筑成本控制论文造价专业论文工程项目成本控制论文：浅谈新时期建筑造价管理趋势6页
- 建筑造价与施工管理论文：建筑工程造价与施工项目成本的控制11页
- 浅谈建筑企业工程项目的成本控制与管理7页
- 建筑工程成本管理自考论文10页
- 建筑工程施工成本管理体系32页
- 万科目标成本管理实施细则(9页)9页
- 某集团目标成本管理实施细则4页
- ××集团目标成本管理实施细则6页
- 成都公司目标成本动态管理实施细则4页
- 万科集团目标成本管理实施细则10页
- 万科集团目标成本管理实施细则4页
- 谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策3页
- 市政公用工程施工项目成本管理考点2页
- 简论建筑工程项目的成本管理2页
- 22-14 浅谈电力施工企业的工程项目成本管理4页
- 公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策研究1页
- 建筑成本控制论文造价专业论文工程项目成本控制论文：浅谈新时期建筑造价管理趋势6页
- 责任成本管理办法4页
- 责任成本管理办法11页
- 建筑工程有限责任公司工程项目成本管理办法5页
- 责任成本管理办法4页
- 架子队责任成本管理办法[2]8页
- 责任成本管理办法4页
- 成本测算__汇总版(2)10页
- 成本测算__汇总版(2)20页
- 成本测算__汇总版(2)10页
- 成本测算__汇总版(2)20页
- 成本测算__汇总版5页
- 成本测算__汇总版(2)6页
