推荐-工厂成本控制与价值分析
推荐-工厂成本控制与价值分析
◇ 如何科学地利用各种方法与工具，有效地推行具体的成本改善项目？
◇ 如何使成本管理落于生产现场的实处......
本课程不光让您明白如何“算”，更是要与您分享如何“管与降”！
课程将通过讲师讲解、案例演练的互动培训方式，让学员深刻理解企业成本的构成，发掘成本降低的空间！
● 课程大纲：
第一部分:制造成本的财务分析
◇ 全面成本管理（TCM）体系
◇ 财务与非财务部门流程接口
◇ 制造成本的分析与核算
◇ 目标成本法合理的改进
◇ 标准成本和预算
第二部分:制造成本的运营实施
◇ 精益工厂管理与成本控制
◇ 价值工程设计
◇ 工艺/质量成本
◇ 生产计划与物流管理
--计划平衡与成本优化
--订单成本优化
--库存管理
◇ 车间基础管理与内控
--内控管理
--直接材料管理
--间接材料管理
--动能管理-
--其他制造费用
◇ 人工效率管理
--人工成本与效率指标
--工业工程改善
--技能开发与激励
◇ 设备效率管理
--设备成本与效率指标
--TPM管理
--快速换型
--维修与备件
◇ 成本绩效管理
--财务指标与生产运营指标的对应与强化
--成本激励机制
● 讲师介绍：王老师
教育及资格认证：
高级培训师，高级管理顾问，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000审核师，工业工程资深专家。讲师经历与专长：
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