目标计划与时间管理
时间管理
目标计划与时间管理
对现代企业人而言，需要清楚目标，更需要有良好的工作时间管理方法去落实达成目标。时间不仅是稀少珍贵的资源，时间也是企业竞争优势的来源，新时代的时间管理要有突破观念及创新作法，才能落实目标计划创造高的工作绩效，否则容易流于纸上谈兵光说不练的眼高手低。
每天面对繁杂的工作与数据文件，您将如何去管理、掌握时效，以收到事半功倍之效，本课程采实际演练，个案研讨以最新的教学法协助各机构了解其精义，熟悉实际PDCA作业，增进管理能力，以达最高工作效率。
实务操作面，调动积极性，并且明确权责的归属，落实理论与例行日常作业实务，提升经理人目标与时间管理的专业技能。
课程内容:
一、目标管理的重要性
什么是目标
人人需要目标设定
目标管理的重要性
目标的确定
目标的表达说明
二、目标设定的-SMART原则
目标设定依据
目标的专注与取舍
Specific –清楚地说明要达成哪些成果以及目标 Measurable –可进行质量和数量的衡量
Achievable –目标具有挑战性但能够实现
Relevant –与部门和主管经理的KRA相联系
Time framed –规定达成目标的时间
三、目标计划管理循环-PDCA
PDCA管理循环-规划、执行、检查、行动
Plan (规划)
Do (执行)
Check (检核)
Action (行动)
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