团队领导力易

为什么要提高领导力？

1、事业做大，依靠团队工作。

2、团队整体成长需要领导能力。

一、什么是领导人？

1、定义：依靠自身的品格和智慧的力量，不断激励众人朝着组织的目标奋勇前进。

2、英雄和领导人有什么不同？

英雄是做别人做不到的事，是不可以复制的；而领导人是可以培训，并且是可以复制的；领导人

可能不是英雄，但可以培养领导人。

3、权利、组织、目标和领导人的关系

4、权利形成的五个阶段

(1)靠地位和手中的权利，以权压人---人们跟随是因为他们惧怕。

(2)靠紧密的个人关系，以情感人---人们跟随是因为他们愿意。

(3)靠你的成绩，以绩激人---人们跟随是因为他们敬畏。

(4)靠培训人才，梦想的力量---人们跟随式因为他们尊重。

(5)靠自我实现，自我超越，思想的力量---人们跟随是因为他们忠诚。

二、领导人的三大特征

1、指引：领导人的第一任务就是解释现实，展示未来。新大陆的使命，系统的使命。

2、激励：激励，激励，再激励，激励是最有效的管理。

3、品格的力量：团队是领导人品格特征的反映，品格的核心是信任，信任的核心是正直。 正直是智慧是成功的保障，什么是正直？什么是智慧？

正直是兑现你许下的诺言，甚至不惜付出惨痛的代价。

智慧是让你少许下难以实现的诺言。

你想建立庞大、稳健的团队，方法：永远做正确的事，永远做绝对正直的人。

三、领导人的七种力量

领导力：影响并带动别人成长的能力。

1、思考的力量：建立成功者的思考方式。

2、心态的力量

3、信念的力量

相信和信念的区别：

成功源于100%的相信，成功源于100%坚定不移的信念。

4、爱的力量：

要用爱心对待每一个人(爱的信念，感恩和推崇)与人为善，必得善报。关心别人胜过 关心自己。

5、行动的力量：

打造成功者的形象(穿着、行走快半步)用思想带动行动，用行动带动行动，在行动中 思考，在行动中成长。立即行动，行动是成功的最高法则。

6、语言的力量：

知识改变命运，知识是最大的资本。

彼德?圣吉---未来唯一持久的优势，是你的能力比你的竞争对手学习得更快。 学习室通向未来的护照，终生学习者和学习型组织，以学习带动团队。

四、领导人常犯的十二个错误

1、胸无大志：无目标，无计划??????????无头苍蝇

2、心态消极：经常散布消极言论?????????毒草毒瘤