经济

湘西凤凰县民族文化旅游创意产业

商业模式研究

王兆峰

（吉首大学商学院，湖南吉首416000）

摘要：商业模式是决定产业发展成功与否的关键因素。我们从民族文化创意产业和商业模式的概念出发，首先分析民族

文化旅游创意产业商业模式的特性，然后以湘西发展文化旅游创意产业的典型代表凤凰为例，分析其民族文化旅游创意产业商业模式的构成体系特征，最后总结相关的发展经验，以期为我国民族地区发展民族文化旅游创意产业提供有意义的借鉴。

关键词：湘西凤凰；民族文化旅游；创意产业；商业模式中图分类号：F062.2

文献标识码：A

文章编号：1000-2529（2010）

02-0088-05

一、民族文化旅游创意产业商业模式特

征分析

民族文化旅游创意产业作为创意产业在民族文化旅游领

［1］

域的延伸和发展（冯学钢，于秋阳，2006），和民族文化旅游

业为了进行价值创造、价值营销和价值提供所形成的企业结高闯、关鑫（2006）认为商业模构及其合作伙伴网络。在国内，

［2］

式是一种基于价值链创新的企业价值活动；张向国、吴应良

）提出商业模式是通过整合产业链构筑起来的一种以顾（2005

［3］客为核心的价值创造体系。商业模式在本质上是一个商业

业密不可分。文化旅游创意产业商业模式即文化旅游创意产业的商业运作模式，和一般产业商业模式相比，具有诸多不同的特点，主要表现在以下几个方面。

1.商业模式的依托性

创意产业具有空前的产业关联度，表现为极强的渗透性和整合性，在横向上广泛延伸，跨越了众多传统产业部门，在其未独立之前，创意产业以创新为依托，暂时蕴含在众多传统产业领域之内，但居于传统产业的价值链高端。由于缺乏资金，经济落后，民族文化创意产业实现经济效益必须依托于其他产业，而旅游成为最佳的选择。文化创意产业与旅游业是相互依存和促进的，民族文化旅游产业的发展离不开旅游产业发展，而民族文化创意产业的发展对旅游业具有明显的辐射作用，两者的完美结合形成产业价值网络，如湘西各地少数民族各种装饰品的热销。民族文化旅游创意产业依托于民族文化旅游业的发展，其产品定位于旅游者，以满足到目的地旅游者的精神需求为手段，并从中获取价值求得自身发展为根本的目的，所以其商业模式也是依托于旅游产业模式的。

2.商业模式的价值网络性

许多国外学者在定义企业商业模式的时候，或多或少地提及到企业的价值链。Rappa（2004）指出商业模式明确了一Powell（2001）认为商业模式是开个企业在价值链中的位置；

办一项有利可图的业务所涉及的流程、客户、供应商、渠道、资源和能力的总体构造；Dubosson等（2002）认为商业模式是企

收稿日期：2010-01-05

生态系统或者商业价值网络，其通过对企业全部价值活动进行优化选择，并对某些核心价值活动进行创新，然后再重新排优化整合而成的，民族文化旅游创意产业的商业模式运作列、

过程也具备明显的价值网络性。民族文化旅游满足旅游者需求的过程中，企业需把握旅游者的需求，立足民族文化创意开发各种文化旅游创意产品和通过各种手段吸引旅游者达到满足旅游者需求使其实现其价值，同时企业也可实现其价值；由于民族文化旅游产业具有综合性的特点，利益相关者也是这个过程中的重要参与者，旅游者价值实现的同时，其价值也可实现；而旅游者、企业和利益相关者的价值实现又可促进文化旅游创意产业的发展，形成一个比较完整的产业价值网络，如为更好的满足旅游者的需求，需要深入挖掘民族文化禀图1。

赋资源，促进民族文化遗产数字化和传播信息化，注重旅游资源的价值延伸和外延的拓展，打造民族文化创意产业链条，提

图1民族文化旅游创意产业商业模式价值网络

基金项目：国家社科基金项目“民族文化旅游创意产业商业模式研究”（09XJY033）；湖南省社会科学基金重点项目“民

族文化旅游研究”（092DB01）

作者简介：王兆峰（1965-），男，湖南桑植人，吉首大学商学院教授。88