供应商审核检查表
供应链管理
潜在供应商评估 价格 目录 子目录 公司所有 关于公司结 构 权 号 1 风险 5-是
风险等级评定 0 - 不是
成绩 0
开始 5
意见
公司是私营企业吗
与其他的供应商有相关的 业务往来吗? (合资, 战略 2 伙伴, 共同发展，分享专 利的公司等等)
0 - 没有一个 1 - 不是，与全球大供应商分离
5 0
5 - 是的，有一个共同分享专利的/或者有一个共同发展协议 的 7 - 是的，合资形式直接影响考虑后的生意 0-不
1 1 3 10
3 公司受工会管辖吗?
1 - 是的，目前是 5 - 是的，但在公司开办之前已经期满了 1 - 非常好 3 - 公司很平稳，只有很低的财政压力
4 公司的财政情况怎么样 7 -公司很平稳，但有很大的财政压力 10 -有财政上的麻烦
关于产品 的经营管 理
供应商等级 管理
5 你们对2级供应商的支付 方式是什么? (例如
0 - MNS2 3- > 60 天支付 5- < 60 天支付
0
3
高层领导者有规律的评价 6 供应商的业绩吗? (用表 格，图表等形式) 7 供应商改变工程的时间 次序是什么 8
0 - 是的，供应商的业绩评价至少一个季度举行一次 5 - 是的，供应商的业绩评价在需要的时候就会举行 10 - 不，高层领导者不参与供应商评价
5 0
0 - 正式的进行改变沟通并且在要求改变的两天内做决定 5 - 正式的沟通和改变工程要三天以后回应顾客 10 - 没有处理改变要求的程序
10
5
供应商的计划能力能够理 解所有级别供应商的最大 能力吗
1 - 所有供应商的能力都被了解并且应用于计划目的 5 - 一些供应商的能力被了解并且应用于计划目的 10 - 供应商的能力不被了解
1
5
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