人力资源战略与规划

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第一章 导 论

第一节 人力资源战略与规划的产生和发展

人力资源战略与规划

人力资源战略与规划

人力资源职能转变(以重要性排序)

第二节 人力资源战略与规划的概念 1、人力资源规划主要包括下列四个方面:

第一,现有人力资源状况的分析。 第二,人力资源需求预测。 第三,人力资源供给预测。 第四,制定人力资源规划方案。

企业进行人力资源规划的动因在于企业经营环境的动态性和企业自身的发展。社会环境对企业人力资源供给的影响,主要是通过市场对企业产品的需求和劳动力市场对企业的资源供给来进行的。

第三节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程 1、人力资源战略与规划的意义; (1)有助于企业适应变化的环境

(2)有助于及时填补职位空缺 (3)有助于新员工尽快胜任工作 (4)有助于稳定生产

(5)有助于减少未来的不确定性 2、人力资源战略与规划的作用

一、人力资源战略与规划对企业战略方面的贡献 (1)帮助企业识别战略目标

(2)有助于创造战略目标实现的环境

(3)为企业战略目标的实现提供人力资源的保证

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