19中国大唐集团公司“三制”标准化管理办法
交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制
作业标准化管理办法（2008版）
一、填空题
1、为加强发电企业运行管理，统一、规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制管理标准，集团公司制定了《交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法》。
2、“两票三制”中的三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制。
3、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
4、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
5、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
6、总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
7、发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。
8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。
9、安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。
10、设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
11、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
12、发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
13、《“三制”标准化管理办法》规定，对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。
14、《“三制”标准化管理办法》规定，交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。
15、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥，直到操作告一段
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