现代备件库存管理模式在企业中的运用
浅析现代备件库存管理模式在企业中的运用
摘要：浅析设备维修备件传统管理模式的问题、备件现代管理库存模式及推行现代库存管理模式的必要性。
关键词：设备备件；库存管理模式
中图分类号：c819
1 概述
作为设备管理，它是企业管理的重要一环（特别是资产密集型企业），被现代企业管理学称之为“命脉管理”，其中备件管理、运行管理、检修管理被称为设备管理的三大支柱。它直接影响设备的维护、检修、抢修工作，与企业正常生产经营密切相关。备件管理是指其计划、生产、订货、供应、储备的组织与管理，为设备维修资源管理的主要内容，也是维修活动的重要组成部分。只有科学合理的储备与供应，才能使设备维修工作做的得既经济又能保证质量和进度。合理的储备，既能满足维修的需要，又能加速资金周转，提高资金利用效果。
2 传统管理模式的问题
在传统的备件库存管理模式中，使用企业与供应企业各自拥有备件库存，供应时由供应企业运输备件到使用企业。它主要集中于企业内部的库存控制，为了防止影响生产，库存较多，管理费用和流动资金占压较多。而现代企业的设备具有大型化、自动化、精密化、连续化、高速化、综合化的特点，设备管理的主要目的是减少设备停机造成的损失及降低维修费用。备件品种几十万，件数上百万，
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