第十二讲:帕金森的《帕金森定律》
丁煌行政学考研笔记第十二讲
第十二讲:帕金森的《帕金森定律》
在西方行政学发展的很长一个时期,对公共行政组织的分析曾一直是专家、学者的专利,似乎很少有普通百姓关心这方面的研究,而到了20世纪的4、50年代,有一位英国作家以讽刺的笔调、小品文的方式对官僚组织的弊端进行了有价值的剖析,从而使单调枯燥的组织分析成为广大民众在街头巷尾经常谈论的话题。他就是享有“民众行政理论家”美称的帕金森。
一、 帕金森其人
帕金森,全称诺思科特·帕金森,他出生于1909年,是英国著名的行政学者。帕金森毕业于英国剑桥大学伊曼纽尔学院,曾担任新加坡大学教授、马来亚大学的历史学教授以及美国哈佛大学和伊利诺斯大学的客座教授等职。他常常以讽刺的笔调、小品文的方式讨论行政组织上的一些问题。他有关这方面问题的文章主要发表在《经济学家》以及《哈泼杂志》等刊物上。1957年他将这方面的文章以专集的形式出版,取名为《帕金森定律及关于行政的其他研究》。此外,他还有许多历史。经济和政治方面的著作。
二、 帕金森定律的主要内容
帕金森定律是帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律。帕金森在组织机构活动中发现这样一个事实:组织机构所完成的工作与工作人员的多少这两者之间并没有什么联系,管理层次的增加也与工作本身无关。他认为,造成这种事实的原因是由一个规律性的动机所导致的,亦即“工作的增加只是为了填满完成这一工作时可资利用的时间”。这就是所谓的帕金森定律。
为了阐明他的这一定律。帕金森印证了一个与行政部门的情况极为相似的例子:一位闲来无事的老太太为了给她的外甥女寄一张明信片,足足花了一个整天的时间。她用了一个小时的时间找到明信片,又用了一个小时寻找眼镜,用一个半小时查对地址,一个小时零十五分钟写明信片,用二十分钟的时间考虑决定到下一条街的邮局去时是否带着伞。最后,在经历了这样以整天的犹豫、焦急和操劳之后,这位老太太还免不了显得有点疲惫不堪。可见,一个忙碌的人总共用三分钟时间就可以做完的事情,另一个人用同样方式去做可能在一天的疑虑、焦虑和劳累之后感到疲惫不堪。因此,帕金森认为,工作(特别是日常文书工作)的时间要求是有弹性的,在所完成的工作与所分配的人员数目之间显然很少或者根本就没有什么联系。
在帕金森看来,倘若这位老太太的境况不值得人们大惊小怪,那么行政官员们发现自己的工作量过渡也就不足为奇了。他指出,“所要完成的事情,其重要性和复杂性的增加与所要耗费的时间成正比,这一事实已经得到了广泛承认,但是,人们却很少注意它的广泛影响,特别是在公共行政领域方面。政治家们和税收人员曾经假定(偶然有疑问的方面),公务人员总数的上升必然是所要完成的工作量不断上升的反映。在对这种信念提出疑问时,犬儒学派曾经设想,官员数量的倍增必然使其中的某些人无事可做,或者使所有的官员缩短工作时间。但是,这是一个相信和怀疑的双方同样
你可能喜欢
- 西方行政学说史丁煌
- 企业家政府理论
- 管理学原理
- 管理学精髓
- 管理培训
- 帕金森表现
- 塑造卓越领导力
- 提高行政效率
- 打印丁煌《西方行政学说史》笔记(华师考研)42页142页
- 《西方行政学说史》丁煌112页
- 西方行政学说史 丁煌笔记(全)8页
- 丁煌《西方行政学说史》课件_第一章_提出和创立时期的西方行政学说28页
- 丁煌《西方行政学说史》课件 第五章 挑战和创新时期的西方行政学说20页
- 丁煌《西方行政学说史》课件 第四章 应用和发展时期的西方行政学说37页
- 全国2011年7月高等教育自学考试管理学原理试题及答案(试卷+答案)12页
- 2012年管理学原理试题及答案5页
- 工商-管理学原理考前串讲材料(资料版)74页
- 管理学原理试题及答案13页
- 管理学原理重点14页
- 00054管理学原理[1]9页
- 管理学精髓-by管理大师德鲁克62页
- 关于德鲁克管理学精髓13页
- 德鲁克管理学精髓11页
- 管理学精髓1页
- 德鲁克管理学精髓15页
- 管理学精髓资料10页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力153页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力13页
- 塑造卓越领导力和高效执行力47页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力12页
- 七步塑造卓越领导力1页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力66页


