酒店营销考核办法
SH酒店投资管理有限公司
SH酒投管字[2011] 020号

2011年营销考核办法
一、 指导思想:
1、构建营销体系,促进业务健康发展; 2、以市场为导向,充分挖掘营销潜力; 3、加强团队建设,调动全员的积极性; 4、建立客观、公平、公正的分配机制。 二、营销绩效挂钩考核内容:
1、酒店所有自主经营的产品; 2、协议客户签约与维护业绩; 3、客户消费应收帐款回笼率。 三、考核对象:
1、营销总监 2、部门经理 3、高级经理 4、客户经理 5、营销代表 四、考核时间: 2011年1月1日—12月31日 五、考核方法: (一)销售收入提成
销售业绩挂钩与提成奖励 单位:万元/年
备注:客房营收指标为不含早、营销挂钩任务数为含早。
考核说明:
1、考核任务为营销部全年销售业绩总额。
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