房地产营销团队组织框架及各岗位职责
XX项目营销部组织框架
为进一步提高工作效率和服务质量、为统一规范管理，确保销售现场管理的规范性和条理性、信息统一性，保障销售的准确性和信息反馈的及时性，增强现场工作人员的工作责任心，达到清晰化管理、及时对接、快速解决问题、最终完成目标，特建议营销部搭建组织框架。
组织框架图：
销售团队成员岗位职责
第一章 案场经理岗位职责
职责1：楼盘销售管理 主要任务：
1、 加强销售队伍的职业道德教育，保持销售队伍合格的职业操守； 2、 随时检查销售队伍操作过程的规范与销售纪律的执行；
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