《高绩效团队建设》培训方案
《高绩效团队建设》培训方案
——员工凝聚力训练营 课程背景
面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效地促进企业的发展。特别是从技术到管理的经理人一定要学会从纷繁复杂的具体工作中脱离出来，让自己所在的部门产生1+1〉2的生产力，而不是把自己“累死”。掌握团队执行关键，培训团队共识，让您的团队比竞争对手胜出一筹。本课程旨在为学员建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，促进企业的发展。
课程目标
使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；
深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；
探讨高效团队建设的运作方式；
促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛； 凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标。 培训对象 中高层管理人员、部门经理、主管等需要学习的人员 培训时长 1天（6小时） 9：00-12：00 13：30-17：00 培训费用 RMB9000元，含讲师课酬、前后期调研费、讲师往还交通费用、讲师在汉住宿及饮食费用、税金。（注：需提供培训场地、投影及音响设备、培训道具、学员午餐、横幅一条。）
课程大纲 （初纲）
一、 认识团队
1. 团队是什么
2. 团队与群体的区别
3. 团队的五个要素
4. 团队的四种类型
5. 团队成员的九种角色
二、 什么是高绩效团队
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