变革管理与创新思维(两天)
张锡民教授课程提纲-变革管理与创新思维(两天)
企业变革管理与创新思维
张锡民 教授
（电话13301197802 邮箱zxm2@vip.sina.com）
第一章.企业发展与发展危机
一.企业发展阶段及其阶段性问题
1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living)
客户
产品
现金流
案例：阿信卖饭团子
2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力危机(Leading) 决策方式
管理团队
组织结构
案例：三个和尚振兴庙宇的故事
案例：四通的故事—中关村大裂变
3、大中型企业阶段（5-7年）竞争危机(Competition) 研发新产品
IT技术应用
新业务开发
案例：网景状告微软，美国微软公司的拆分案
4、大巨型企业阶段（7年以上）企业文化危机(Culture) 管理效率
市场反应
经营道德
案例：美国安然公司的丑闻
案例：八佰伴倒闭
案例：爱多VCD的悲哀
案例：万科的捐款门事件、三鹿奶粉事件
二.中国企业30年发展的启示
1.中国企业的达利克摩斯之剑
2.中国呼唤高素质的中高层职业经理人
案例：中国B企业
案例：某国A企业
3.中国企业的国际竞争力排名
启示：中国企业需要变革管理与管理创新
第二章 企业变革与变革管理的基本原理
一.关于企业变革
1.什么是企业变革？
企业变革就是企业管理变革
2.为什么进行企业变革？
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