现代航运企业ERP管理模式的设计与分析_李舜

第33卷 第3期2009年6月

)武汉理工大学学报(交通科学与工程版

JournalofWuhanUniversityofTechnology

(TransportationScience&Engineering)

Vol.33 No.3June2009

现代航运企业ERP管理模式的设计与分析

李 舜1) 陈 伟2) 刘振林1) 葛 蔚1)

3

(中海发展股份有限公司油轮公司1) 上海 200120) (武汉理工大学信息工程学院2) 武汉 430070)

摘要:阐述了现代航运企业的生产特点和发展现状,ERP管理模式的必要性,并研究了中海油运ERP利用Cobb2息化建设的经济效益进行评价与分析,好企业的供应链管理、,一定程度地促进了企业效益的提高.

关键词:航运企业;P;经济效益26

DOI:10.3963/j.issn.100622823.2009.03.027

  在高速发展经济的当代社会,作为新生力量

的信息技术扮演着举足轻重的角色,特别是随着互联网的普及,信息技术迅速渗透到社会的各个领域.航运业是推动世界经济一体化、国际贸易全球化的基础性产业,加上我国又是世界航运大国,在进入WTO后挑战和机遇共存的环境下,航运企业信息化建设的重要性也越来越凸现出来,将直接影响到企业的竞争力.

通过企业信息系统建立ERP管理理念,能最大限度地开发、利用和优化企业内外部的信息资源,提高管理效率与经营水平,发展企业规模.

没有实物形态的产品,它的成本主要是航运企业

提供运输服务所支出的一切费用的总和(船舶的运输成本).船舶的运输成本随运输生产过程中的技术与经济的因素而变动,是生产管理的最重要指标之一.

航运企业在生产管理上具有:(1)产品无形性;(2)生产和消费同时进行;(3)资本密集性;(4)市场波动剧烈;(5)广泛协作面等几方面

特点.

1.2 航运企业信息化现状及经济分析

经济发达国家的航运企业由于受大环境影响,信息化程度较高,特别是在决策支持系统成熟、航运信息数据库庞大、扩大联网和EDI(电子数据交换)完善等几方面表现尤为突出.系统不仅能动态地跟踪船舶和货物,而且能将如运费、箱单、提单和报表等数据进行全球传输,同时将所有业务关系建立在无纸化的基础上,所有这些都极大地提高了企业的经济效益[122].

1 现代航运企业的发展现状

1.1 航运企业的生产与管理特点

航运企业是指直接从事水上客货运输,以实现客货对象的空间位移为主要业务的独立经济实体.属于物流交通服务业.是以营业性运输方式为社会服务,并使用常规运输票据结算运费,以及将运输费用计入货价的运销结合、产销结合、取送制度、承包工程单位自运材料等各种结算方式.航运企业的生产成果表现为一定时间内以良好的服务质量来完成货物的空间位移,航运企业

    收稿日期:2009201225

2 ERP管理思想

2.1 ERP

企业资源规划(enterpriseresourceplan2

    李 舜:男,27岁,硕士,工程师,主要研究领域为网络通信、信息管理   3交通部资源整合推广工程项目资助(批准号:3092d20)

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