老子“无为而治”思想与现代人力资源管理的契合

老子“无为而治”思想与现代人力资源管理的契合企业管理

老子“无为而治”思想与现代人力资源管理的契合

文／王苑

摘要：老子根据“道德自然”的观点，提出了“无为而治”的道家管理伦理原则。该思想己经越来越多地引起国内外企业家的重视，无论历史还是当今，无论中国还是外国，老子的思想对治国和经营管理的影响都随处可见。新形式下，如何进一步挖掘道家的管理伦理思想，古为今用，对现代人力资源管理进行启迪和指导显得尤为重要，这也是本文研究目的所在。

关键词：老子；无为而治；现代管理

一、老子无为而治的管理思想概述

冉。春秋时楚国苦县人（今老子，姓李名耳，字伯阳，号老耳

河南鹿邑东）。著《道德经》于春秋战国时期，距今已有两千多年的历史。这部道家的经典著作仅有五千字，但其中蕴涵的丰富哲理，古往今来受到众多学者的高度重视，是一座藏有深刻的朴素辩证法思想的智慧之矿。华夏文明经过几千年的积累和发展，成为《道德经》思想产生的母体。老子通过自身的经历和体验阐述了一些道理，包括政治、军事、哲学、艺术、养生、心理、为人等方面，给后人以很大的启示。时至今日它们仍对现代人力资源管理有着非同一般的深远影响和启迪。老子的管理思想主要是指老子学派在其哲学思想指导下，通过观察分析自然界、人类社会客观事物的发展过程，总结斗争实践经验，所提出的管理法则、信条、治国经验和战略战术。老子的以道为核心、道法自然、无为而治、以人为本、以及主张矛盾转化和人尽其用的观点体现老子认识世界、改造世界的独特思维方式和管理模式，对于丰富和深化现代管理理论有重要的借鉴意义。同时，老子思想的草本精神就是以人为本，他强调管理者的责任和义务，这对我们协调企业中的各种关系，构建和谐企业很有帮助。当然，现代人力资源管理是一门科学，我们在借鉴老子思想的时候应该在他的草本框架内融进现代内容，才能真正使老子的管理思想绽放光彩。

烈，压力重重，而老子是主张以柔克刚的，这正符合激荡社会中弹性软化管理的需要。老子崇尚“柔”，认为“柔弱胜刚强”，崇尚“静”，说“清静为人正”。这些“柔”、“静”等的概念，从人力资源管理角度看，都是属于软性管理的思想。“软性管理”正是当代管理思想的新潮，所以，《老子》中一些有关“清静”、“无为”等的警语箴言被日本企业界所推崇，视为人力资源管理之道。《老子》主张“无为而治”，实际就是一种“软性管理”的思想。作为《老子》思想体系的重要范畴，“无为”不是“不为”，老子反复强调“无为”，实则是为了“为”，是为了更好地去实施看似“不为”、实却“有为”的事，是为了实践“为”的一种态度与方法。老子曰“为无为，则无不治。”这里，“为”是目的，“无为”是手段，“无不治”是效果。有人讲，老子性僻，人生爱唱反调，实则不然，这一思想同样是其辩证观念的又一深刻反映。老子重视“无为”，认为“无为”，是国家管理事物的最高准则。《老子》说：“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴。”古往今来，这一思想历史上不断被统治者用于管理国家的实际事务中，并取得明显成效，如汉代的“文景之治”，唐代的“贞观之治”就是应用这种思想实施统治的实践成果。管理国家如此，管理企业自然亦如此。所以说，老子的“无为”思想不是反对“为”的，只是主张、赞成以“无为”的形式、态度去做“有为”的事情，“无为”思想是积极的，而不是消极、被动、无意义的。“无为”非“不为”，不仅在于它是行“为”之事的方法和态度，同时还在于“无为”思想是顺应自然、合乎法道的体现。老子将“无为”与“自然”联接在一起，共同组成“自然无为”的思想体系，意思是说，“无为”不是缘于心生，而是合于法道、顺乎自然的。“王法地、地法人、人法道、道法自然”。所以，无论人、地、王都是要遵循自然之道行事的。现代人力资源管理中，面临的问题很多，其中，非常重要的一个问题，也是人们十分关心却始终不能较好解决的问题，就是如何处理领导与被领导的关

二、自然无为的思想与当代人力资源管理

《老子》一书的管理价值，被国内外很多人、企业或组织所认识，已是不争之事实。《老子》的“无为而治”，与《企业经营管理》、《道家创始人老子的管理思想》等出自国内行家之手的文章在社会或理论界都引起广泛而热烈的反响，日本企业界更是将《老子》智慧视若珍宝，普遍用于人力资源管理及其实践活动之中。日本人认为，当前世界经济竞争激