安全监理管理制度
安全监理管理制度
一、目的：安全施工，预防为主。
二、责任分工：
1、公司领导需到新开工项目的现场检查安全等情况；
2、按公司与总监理工程师的安全责任书；
3、配置安全员，负责建立安全台帐；
4、项目总监全面负责工程安全监理工作；
5、专业监理工程师（监理员）负责本人工作范围内的安全监理工作；
6、安全监理工作，人人有责。
三、安全生产保证体系检查：
1、施工单位的安全保证组织机构；
2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）；
3、专项安全施工方案；
4、安全规章制度；
5、安全技术交底；
6、培训上岗情况；
7、项目总监主持检查安全工作，专业监理工程师配合检查；
8、需要业主配合时，必须通知业主参加；
9、开工报告批准前，完成检查工作；
10、检查记录安全台帐必须项目总监签字。
四、安全监理预防重点：
1、人员安全；
2、支撑系统的安全；脚手架的安全；
3、提升机械设备的安全；
4、用电安全；
5、防火；防毒；防爆炸。
五、安全预控监理工作：
1、对安全生产保证体系进行预控；
2、对安全监理预防重点进行预控；
3、预控函件事前发出；
4、填写预控函件跟踪记录。
六、重点安全验收检查：
1、脚手架搭设、提升验收记录；
2、龙门架、井架搭设验收记录；
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