者。这部分设计师大多没有建筑空间的基础，也少有具备一定美学基础的人士。但是这部分设计师的优势在于，他们最了解市场，也最了解产品。这些设计师的作品里，家居类产品往往被堆砌的比较丰富，产品之间搭配比较细腻。他们特别注重家居产品的选择，并且紧跟市场时尚潮流。你会在他们的作品里发现很多的时尚元素，以及最流行的家居产品。而且这部分设计师大多都与品牌商有着较深入的合作，这样就在更加容易掌握市场信息、更容易获得项目的同时，造成他们选择产品的渠道较为狭窄；他们也更容易因为产品销售的商业利益去牺牲本来就不太专业的设计效果。所以这部分软装设计师看起来更像是商人，事实上这类设 计师也大多有一个双重身份；在做设计的同时，他们也做商品店面销售，或者品牌销售代理。这部分软装设计是与专业的空间设计机构在设计上面合作非常少，所承接的项目主要是以中档的商业空间配饰为主，较少接触中端消费人群住宅与酒店；他们基本不收取设计费用，而是通过产品销售来赚取利润。这部分设计师之所以被称之为软装设计师，其实完全是由于我国室内设计领域发展严重滞后才出现的过渡期产物，相信随着行业日益成熟，这部分人将越来越多的脱掉设计师的专业化外衣，而成为一个纯粹的商人。

软装市场环境

由于过去20年的经济快速发展，造成普通消费者对于室内装修、装饰的观念还比较落后，对于优秀的居住环境欣赏水平还不够。大多数消费者没有办法短时间明白对于软装设计应该提出怎样的要求；或者说大多数消费者可以欣赏室内环境给生活带来的“美”，但是还不能清楚的说明室内环境为什么美，或者去构想业主自己想要追求的美感。业主的欣赏水平不够直接造成了软装设计师收取设计费非常艰难的尴尬局面。这样就形成了一个不适合软装设计师正常生存的市场环境，所以聪明的中国设计师超水平的打通了与商业合作的渠道；就是通过产品销售环节的一部分利润来弥补自己应得的设计报酬，这样也形成了阻碍软装设计行业健康发展的最大问题，行业潜规则“产品销售利润”。这个毒瘤对于整个软装行业发展的制约是非常显而易见的；试想软装设计师要靠“产品销售利润”来解决生存问题，他的作品必然要受到品牌商业利益的影响，在产品选择方面花费大量精力去权衡项目最终效果和个人利益得失两个方面的平衡；这样就很难发挥设计师百分之百的设计水准，直接造成了大量的软装设计师在作品中缺乏创新，在设计水平上停滞不前。在整个软装设计行业亚健康的大背景下，软装行业的高利润高附加值又形成了严重的人才漏洞；大部分已知的空间设计机构、软装设计机构、装修公司、家居产品品牌商、家居流通企业都在常年的招聘软装设计师这一特殊职业。但是软装设计人才需求与供给的巨大差异并没有带来设计人才的数量增加，而是进一步加剧了软装设计人才的流动性。追究其根源，来自于软装行业在中国出现的时间太短，对于很多热衷于软装的设计师来说，其实软装究竟代表什么？包含些什么？现在还是完全陌生的。因为现在行业里并没有形成一种统一的软装设计理念与标准，更加找不到一套完整的人才培养体制，大家都在摸着石头过河，忐忑的期待一个行业坐标的出现。全国工商联家具装饰业商会作为全国性的装饰行业组织，早在2005年率先发现了软装行业的巨大前景与趋势；并为推进软装行业健康发展做了大量的工作，先后组织国内外专家学者，举办了16次软装配饰师培训班。并于2010年联合《TOP装潢世界》杂志社，支持组建了国内第一家专业促进软装设计领域健康发展的机构，智通润和文化。智通润和推出TOP设计讲堂的活动品牌，旨在统一行业软装标准，建立完善的人才培养机制，宣传正确的软装知识，帮助软装设计师群体找到正确的职业发展方向，提升软装设计师整体设计水平与社会地位，促进整个软装行业改革，并且健康有序

的发展。

我认为作为一名合格的软装设计师必须要具备以下7点：