月度工作总结计划报告(店总)模板
月度工作总结计划报告
（门店版本）
说明：
1、此报告是服务于公司绩效管控的目的，因此内容注重“重点”而非“全面”，对门店经营情况汇报的分析和问题的解决方案是报告关注的重点； 2、门店需要加强内部各部门的协调，通过对各种数据及信息的综合分析，得出综合性结论和提出综合性的问题解决办法；
3、报告的内容前后必须口径统一、具备逻辑性，数据真实准确； 4、各门店月度工作会议前将报告报送董事长邮箱（电子文本），并抄送集团办公室存档。
月份
门 店：
报 告 人：
报告日期：
第一部分 本月门店总体经营情况 1、营业收入
（工理系统、财务部提供数据，由店总牵头组织相关部门开会分析） （1）完成营业指标情况（采取了哪些有效措施，效果如何）
（2）未完成指标情况（有则写，没有可不写；具体分析客情市场变化原因和内部出品管理服务原因）
（3）与去年同期相比上升与下降原因分析
（4）如果未完成指标下一步准备采取哪些具体措施（具体措施下个月要分析成果） （5）尚需公司职能部门配合的工作 2、能源消耗
（工理系统、财务部提供数据，由店总牵头组织相关部门开会分析） （1）本月门店能源成本消耗情况 （电力、水、燃气消费总额）
（2）本月门店节能降耗采取了哪些措施，效果如何 （3）同期比较及原因分析
（与去年同期比较增长还是下降，营业额同期比较增长幅度与能源成本同期比较增长幅
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