开放教育管理方法与艺术终结性考核指定案例NEW
案例一：李科长的烦恼
案例：
李平（女），大学某工科专业毕业后，分配到一个中型工业企业，在车间任技术员。李平工作认真负责，一年后经厂领导同意，又考上同专业的硕士研究生，三年后研究生毕业，应原厂的要求，再回原厂工作。
该厂技术科科长前一年退休，技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资历较长，但均为本科以下学历。此时正是企业急需开发一些新产品的时期，而李平的硕士毕业论文正是有关这方面的课题，而且该厂的领导对其以前的工作有良好的印象，于是，企业决定任命李平为技术科科长。正式任命之前，厂长在与李平谈话中指出：要与科里的其他老同志团结，她的工作一方面是负责技术科的全面领导，另一方面的重点是负责新产品的开发工作。
该厂技术科目前现有两个副科长，均为男性：王副科长现已56岁，中专毕业，建厂初期就进厂工作，已有30余年，对该厂的各项技术工作都十分熟悉，工作经验很丰富，与现有各位厂领导关系都很好，但考虑到其学历较低，不适应当前科学技术发展的要求，没有任命为正科长。夏副科长40岁，本科学历，十年前调入该厂，五年前曾参与当时的一系列新产品开发，获得成功，其中部分产品成为目前该厂的主导产品，但考虑到其现有技术知识结构，与当前正在开发的新产品不适应，而且他与王副科长关系不很融洽，所以，也没有任命为科长，技术科还有其他7名技术员，除一位是去年分配来的女大学生外，其余都是男性，年龄均在35——50之间。
由于这批新产品的开发是相当复杂的工作，开发成功与否，对企业有重大的影响，所以，该厂成立新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，李平科长任副组长，但由李平具体负责，小组成员还包括夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。
李平感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的老前辈，有较多的工作经验。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计等方面，李平都通过各种会议征求大家的意见，充分民主，共同商定。
你可能喜欢
- 分析的案例
- 管理方法与艺术案例分析
- 艺术管理论文
- 电大人力资源管理答案
- 管理方法与艺术单选
- 材料分析
- 员工心理辅导
- 企业员工心理健康状况
- 电大管理方法与艺术综合练习案例分析答案7页
- 管理方法与艺术案例分析：李科长的烦恼2页
- 管理方法与艺术案例分析报告2页
- 管理方法与艺术案例分析题2页
- 管理艺术与方法案例分析8页
- 开放教育管理方法与艺术课案例分析三2页
- 企业管理论文：企业管理者的艺术与当代大学生5页
- 文化市场管理论文：略论新媒体艺术的应用与管理12页
- 掌握批评艺术,做好班级管理论文5页
- 企业管理论文管理的科学性与艺术性2页
- 环境艺术设计执业与管理论文3页
- 教育管理论文：艺术教育人才培育模式3页
- 中央电大人力资源管理 网上作业答案9页
- 电大本科人力资源管理复习题及答案小抄5页
- 电大人力资源管理形成性考核册答案4页
- 2012年春季中央电大公共部门人力资源管理形成性考核册答案23页
- 电大职业技能实训--人力资源管理参考答案3页
- 2014年电大本科公共部门人力资源管理答案20页
- 管理方法与艺术单选和判断(已整理)10页
- 电大管理方法与艺术小抄(单选,多选,判断,问答)8页
- 管理艺术与方法单选7页
- 管理方法与艺术小抄(单选、多选、判断)3页
- 管理方法与艺术单选6页
- 管理方法与艺术单选2页
- 材料分析方法第一章63页
- 材料现代分析测试方法-热分析39页
- 材料现代分析测试方法-电子显微分析135页
- 材料分析测试重点(背诵版)7页
- 建筑材料分析10页
- 玻璃材料分析13页
- 员工心理辅导计划63页
- 员工心理辅导实务手册79页
- 员工心理辅导22页
- 员工心理辅导 WPS演示 演示文稿12页
- 员工心理辅导【平凡人生】30页
- 员工心理辅导调查测试4页
