工程招标代理机构管理存在的问题和对策
工程招标代理机构管理存在的问题和对策
摘要：伴随着社会经济的高速发展，建筑行业也越来越繁荣，而工程招标代理行为越来越被人们重视，因此，对于如何完善并提高招标代理服务质量成为了招标代理工作关注课题。本文主要针对性讨论怎样完善招标代理行为和如何提高招标代理服务质量。
关键词：招标代理、代理机构、完善措施
一、完善招标代理行为及提高招标代理服务质量的重要性
建设工程招标代理，是一种民间的委托代理，同时也是一种第三产业，具有一定的智能性。而要维护这种代理关系必须在招标人和招标代理机构双方自愿的基础上进行。如果招标人不具备编制相关招标文件的专业能力时，可以将工程招标委托给招标代理机构。
近些年来，随着招标代理行为的发展与完善，人们逐渐发现建设工程的招标代理给他们带来了很多的好处，一是降低了招标成本，二是保证了招标投标的质量，扩大了招标覆盖面，使得市场能够健康发展，三是促进招标和投标工作以及建筑市场的发展。工程招标代理机构得到了长足发展，在招投标活动中也起到了重要作用，推动整个社会建设工程招标投标的发展。
一是推进了工程建设管理方式专业化、社会化的发展。工程招标代理机构的引入，弥补了市场上传统的临时筹建组、指挥部等工程建设管理模式中存在的不足，同时也有助于招标经验的积累。
二是工程造价的降低，提高了投资效益。在房屋建筑和市政基础设施工程中招标代理制得到普遍施行。也不同程度地在各个领域实行。
三是不断提高招投标的文件质量，力争使招投标过程中主要环节与相关法律法规的要求不冲突，而且提高招投标工作效率，使得招投标活动及相关文件的合法性得到保证，取得显而易见的成绩，但在过程中还是不容忽视存在的问题。
二、现行监管模式下的招投标代理机构
（一）行业人员素质普遍不高
多数的招标代理公司是专业配套不齐全且是由工程造价咨询公司衍变而来的。多数的从业人员缺乏相关经验和专业知识，主要的业务人员出身大都是预算员，加上没有规定上岗许可的政策，致使整个队伍专业水平参差不齐。技术专业门类不全、队伍不稳定、缺乏组织协调能力强的复合型人才，这些都导致业主提供的技术含量低的招标代理服务，很难满足建筑市场日益发展的客户需求的工作质量和服务水平。
