石油化工企业设备管理模式的创新
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石油化工企业设备管理模式的创新 文/汪学峰 设备管理是企业管理门j的玉, 1之重,是提冶 J企 业生产效率的关键因素"没备若理是围绕着没备的没计选型 !运行保养 !丰众测维修 !技术改进和设备配件率 !令系统和全员参加"全效率,指设备寿命周期费用 l乎价和没备综合效率;个系统,指包括生;:维修系统的 ) t,齐个方} 1;任员参加,指没备} l{ 1城卜划 !使川 !维修等所有一部门,龙其注重操作者的自卜小组活动"学习 !借鉴
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和应川先l业的设备管理理念,在[ l常没备管理活动中应用没备司一靠州 !可维修性 !设备有效利用率和没备寿 命周期费川等分析评价设备的新}既念,对石油化工企 ! 1巨没备管理模式的仓} !新具有币要色义" 2 .设备管理模式的创新实践 中[{石油化 _! l _股份有1很公司九江分公司是江西省
规范 !科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到 高效} 2勺组红}和实施"
/T P M 0管理模式及创新 1."下 pM, .的含义 /厂 F尸 M 0,即英文兀( t a ) l pt? du C匕!e M a川t侧 ( 1川飞 Ce
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胜维修的传统没备什理模式,按照没各运行周期的不同




