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某公司工程项目集中采购实施细则

工程项目物资集中采购实施细则（暂行）

第一章 总则

第一条 为加强对项目物资采购工作的管理，规范采购流程与行为，确保物资采购活动公开、公平、公正、有序、高效进行，确保工程质量，最大限度地发挥集中采购产生的规模效益，根据公司《工程项目物资集中采购管理办法（暂行）》（股司工（2008）139号）等文件的规定，结合公司实际，特制定本细则。

第二章 管理机构及职责

第二条 公司建立工程项目物资集中采购管理机构和物资管理全过程责任制度，明确职责，形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出、精干高效的运行机制。

第三条 物资集中采购管理领导小组

为加强公司对物资集中采购管理工作的领导，公司成立物资集中采购管理领导小组，由公司分管物资工作的副总经理为组长，机电物资部部长为副组长，其他成员由机物、工程、成本、财会、安质、科技、法律、监审部以及纪委办、材料厂、项目部等相关负责人组成。

领导小组主要职责

1、贯彻执行中铁二局物资集中采购管理办法。

2、制定公司物资管理规章、制度。

3、指导、监督公司重大物资集中采购工作。

4、协调公司内部涉及物资集中采购的相关工作。

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