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建筑材料、构配件和设备管理制度

土木建筑工程

2.2.5建立物资资源、价格信息平台，定期发布物资资源、价格信息及项目主要物资价格结算信息，实现信息共享。

2.2.6负责各项目物资集中采购工作并对物资釆购、发放使用、结算、核销、成本动态管控等全过程的监督检查指导，降低物资采购成本，提高企业经济效益。

2.2.7负责周转材料、小型机具的回收、保管、调拨、使用、租赁等监管工作，逐步形成内部物流市场，节约资源，优化资源配臵，追求效益最大化。

2.2.8协同有关部门开展技术革新，推广使用新材料、新技术、新工艺，不断降低工程成本。

2.2.9定期进行物资统计分析，按时向集团公司物设部报送各种物资统计资料。

2.2.10配合本公司有关部门做好物资方面的工作及项目策划工作并完成公司领导安排的其它工作。

2.2.3项目部物资管理职责。

2.3.1认真贯彻执行国家有关物资管理的各项规定和上级颁发有关物资管理的规章制度，并根据本项目特点及实际情况，制定相关实施细则。

2.3.2参与项目部基础设施如机房、库房、料场的建造规划，使之满足安全、标准、文明工地、方便施工、经济合理等要求。

2.3.3负责本项目物资计划、采购供应、验收、保管、发放、核销、统计等各项管理工作，确保产品质量、环境、职业健康安全

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