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生产过程质量管理制度

八、生产过程质量管理制度

（一）质量管理总则

（二）试验室质量管理实施细则

（三）试验室主任质量管理的日常工作

（四）试验员工作范围

（五）原材料质量控制程序

（六）质量审核

（七）质量否决

（八）质量回访

（九）质量分析

（十）混凝土强度不足或品质不稳定时执行下列应变措施 （十一）过时砼处理程序

（一）质量管理总则

1. 为确保产品质量，对进厂的原材料严格按国家有关质量标准及客户的质量要求，由试验室负责质量检验，合格后方可交仓库验收。

2. 经检验或检验不合格的原材料，仓库保管员有权拒绝验收入库，财务部有权拒付货款，试验室有权拒用，并立即追究有关人员的责任。

3. 产品必须经试验室检验合格，方可出厂，未经检验和检验不合格的产品一律不准出厂。

4. 各生产班次的质量员隶属试验室领导。要建立质量管理原始记录，原始记录要完整。

5. 试验室负责全公司的质量管理工作，要把好从原材料进站到产品出厂前的各道工序等环节的质量关，并不得擅自降低质量检验标准，切实做好公司的质量管理工作。

6. 试验室对原材料和出厂混凝土的质量管理工作情况，按月总结。对质量工作中出现的问题应提出改进措施，上报公司审定后负责贯彻执行。

（二）试验室质量管理实施细则 为了有效地全面贯彻执行生产质量管理制度，把好产品质量关，特制定本实施细则。

1. 监督供应商所供材料的验收（拒绝一切对品质有疑的原材料）。

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