生产过程管理考核办法
对电厂生产过程的管理考核有借鉴意义
生产过程管理考核办法
1. 目的
根据《2005年度绩效考核办法（试行）》要求，配合公司薪酬制度改革，制订本考核细则。
2. 范围
适用于全厂生产过程管理.
3. 职责
3.1安全生产部负责考核办法的解释、修订,组织考核，在规定时间内将考核结果报企管部。
3.2 检修车间保证相关计量完好、准确。
3.3 各运行班要认真、准确地作好各项记录。
4. 基本原则
本项考核基础分为100分，各分项只有奖分或罚分。月底汇总各考核项目结果,在基础分上加减奖罚分为实际得分（不奖不罚得基础分100分）。
5. 各车间生产过程管理考核细则
5.1发电车间生产过程管理考核细则
5.1.1管理制度的考核
发电车间应制定和执行下列与生产过程管理有关的制度,每缺一项扣1分,每发现一处未按规定执行的,扣0.5分.
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