中小医院加强人才队伍建设的几点做法

作者:作者：党军，李迎春 作者单位：解放军第二七三医院，新疆 库尔勒 841000 来源：医学期刊 / 医

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【关键词】 中小医院 人才队伍 建设

医院要发展，人才是关键。我院立足中小医院实际，精心实施“引凤工程、育苗工程和夕阳工程”，形成选人、育人、留人、用人的良好机制，促进医院全面建设进入了良性循环的快速发展轨道。医院被评为“全军医院建设先进单位”。

1 不为所有但为所用，实施“引凤工程”

中小医院由于受条件、床位和技术等因素的影响，培养人才难，留住人才更难，拥有拔尖人才难上加难。医院实施了以邀请军内外知名专家教授来院讲学授课、进行手术示范和技术帮带为主要形式的“引凤工程”。

1.1 与先进医院签定协议

医院领导每年到内地先进医院走访、商谈，先后同解放军总医院、第二军医大学长海、长征、东方肝胆外科医院、第三军医大学西南医院共计5所医院签订了帮带协议，每个医院每年派出2名专家来院帮带半年，医院每年派出10名医护人员到这些医院免费进修学习。

1.2 真心实意拜专家为师

对每一批来院帮带的专家，举行隆重的迎送仪式，院领导主动向他们汇报学科建设情况，每个被帮带的科室指定2名中、青年医务人员向专家拜师学艺，学习本地区未开展的新技术、新业务。全院人员对专家在感情上尊重、工作上支持、生活上关心，全院上下与专家建立融洽的人际关系。

1.3 创造专家施展才能的物质条件

医院与专家一起制定具体的帮带计划，除安排专家每周利用两个半天开设专家门诊、每周组织一次专家查房、每周进行一次专题学术讲座外，医院还积极想方设法为专家进行技术帮带、开展新业务、新技术创造条件。先后投资2 000余万元引进购置了惠普5 500型彩超等先进仪器设备。介入医学专家来到医院，医院没有这方面的设备，专家的帮带工作很难开展，经过科学论证，医院引进了大型数字减影X光机，在专家手把手的指导下，很快就开展了介入的诊断和治疗项目，创造了很好的社会和经济效益。