物业管理公司客服人员培训资料
在我国,物业管理是一个新兴的行业,从业人员参差不齐。对物业管理人员进行培训,将对整个行业的发展起到巨大的推动作用。
物业管理公司客服人员培训资料
第一讲:物业管理培训概述中国物业教育网
在我国,物业管理是一个新兴的行业,从业人员参差不齐。对物业管理人员进行培训,将对整个行业的发展起到巨大的推动作用。
一、 培训的必要性
从事不同的职业的人都需要掌握一定的知识或技能。由于人们自身的知识水平和能力与客观要求之间存在着差距,因此在实际工作中一些人无法有效的履行自己的职责,于是,组织相关人员进行培训就有了可能性和必要性。培训关注的是工作人员现有的工作绩效水平与所欲达到的绩效水平之间的差距,并努力去缩小这个差距。通过培训,工作人员的知识、技能、态度等得到改善,最终达到提高工作绩效的目的。
物业管理人员专业水平参差不齐的现状与业主的期望、要求极不适应。物业管理人员的素质的高低,不仅影响到物业管理公司的质量水平,而且关系到整个公司的兴衰成败。对于物业管理这样的服务性行业来说,优秀的管理人员就是公司的一面旗帜。所以,加强物业管理人员的培训,提高管理人员的思想品德素质、个性心理素质、知识结构素质、业务能力素质等,具有积极的现实意义。
二、 培训的主要内容
(一) 思想作风培训
物业管理人员思想作风培训的内容,总结起来主要是帮助大家树立服务意识、法律观念、“五勤”思想和“五爱”思想。
1.服务意识
引导和教育全体人员牢固树立“服务第一,业主至上”的思想,全心全意为业主服务。具体做到:服务态度---文明礼貌;服务行为---合理规范;服务效率---及时快捷;服务效果---业主满意。
2.法律观念
当前我国已经由过去的传统计划经济转轨到市场经济,房屋管理也由过去的行政管理转变为社会化、专业化、企业化的物业管理。过去制定的方针、政策不能再生搬硬套,但是新的法制尚未健全,在这种情况下开展物业管理工作,一定要本着对业主、公司负责的态度,遵守国家的有关法律法规。能否按照国家法律法规办事,是衡量管理工作是否具有正确的工作作风的基本标准。
五勤,指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。具体反映在管理工作中是要多动脑筋,善于观察,发现问题,多做说服工作,多动手,经常巡查。
4. “五爱”思想
爱房产---热爱房地产行业;爱住户---对住户充满爱心;爱岗位---热爱物业管理工作岗位;爱服务---热心为住户排忧解难,提高服务质量;爱信誉---爱护公司信誉,在住户中树立良好的企业形象。
(二) 职业道德培训
所谓的职业道德培训,就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适
你可能喜欢
- 物业管理培训课件
- 客服技巧
- 万科物业服务手册
- 物业服务礼仪培训
- 客服服务标准
- 职业化素养
- 中层管理人员培训教材
- 戴德梁行_物业管理事务_培训课件ppt_资料极具价值45页
- 物业管理客服工作课件培训PPT32页
- 物业管理服务_培训课件23页
- 物业环境管理(培训课件)26页
- 物业安全管理(培训课件)30页
- 物业设备管理(培训课件)41页
- 网店客服沟通技巧11页
- 淘宝客服技巧5页
- 网店客服沟通技巧2页
- 新员工培训-客服工作准则技巧13页
- 客服人员服务技巧培训46页
- 客服人员服务技巧培训45页
- 深圳万科物业客户服务工作实务手册52页
- 万科物业服务品质手册之 设备设施及安全督导标准26页
- 最新万科地产销售案场物业服务手册31页
- 万科物业服务公司礼仪礼节手册22页
- 万科物业服务公司礼仪礼节手册22页
- 万科物业管理全程顾问服务手册20页
- 住达地产创美物业服务礼仪培训5页
- 物业礼仪培训——物业保安服务礼仪的培训6页
- 物业礼仪培训,物业人员的服务礼仪4页
- CNCPM_物业管理服务礼仪培训课程41页
- 恒鼎鑫业物业服务礼仪培训64页
- 物业公司客户服务礼仪培训13页
- 客服服务标准与技巧51页
- 客服工作服务标准1页
- 客服服务标准培训文件14页
- 客服服务标准2页
- 客服部服务标准-2007111520页
- BSJ物业公司客服部有偿服务标准2页
- 职业化素养与阳光思维94页
- 企业管理者职业化素养培训6页
- 员工职业化素养提升0221页
- 员工职业化素养提升0335页
- 管理者职业化素养培训6页
- 职业化素养感悟交流16页
- 中层管理人员安全培训教材6页
- 中层管理人员培训教材53页
- 蒙牛中层管理人员培训教材120页
- 中层管理人员培训教材.PPT51页
- 中层管理人员培训教材[1].PPT65页
- 蒙牛中层管理人员培训教材120页


