某建筑装饰设计工程有限公司管理制度

部门职能

公司实行总经理负责制,分设六个管理部门。

一、 行政部

直属总经理管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人力资源、文书

档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内

部规章制度的制定和监督执行等。

二、财务部

直属总经理管辖的财务管理部门,主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。

三、设计部

直属总经理管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要负责公司的各

项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。

四、工程部

直属总经理管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程项目的预决

算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。

五、业务部

直属总经理管辖的业务管理部门,主要负责公司业务的开发与拓展工作。

六、企宣部

直属总经理管辖的企业宣传部门,主要负责公司对外的宣传、策划与营

销活动的管理工作。

组织构架:

·总 经 理 统管整个公司各部门运作

·副总经理

·行 政 部 下设:办公室、前台

·财 务 部 下设:会计、出纳

·设 计 部 下设:设计师、实习生

·工 程 部 下设:工程监理、项目经理

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