国有商业银行人力资源管理存在的问题及对策
国有商业银行人力资源管理存在的问题及对策思考
摘 要：本文通过对国有商业银行人力资源管理的现状和存在的
问题进行分析，尝试提出我国国有商业银行人力资源管理改革的相
应对策。
关键词：国有商业银行；人力资源管理；问题；对策
中图分类号：f240 文献标识码：a 文章编号：1008-4428
（2012）05-120 -03
一、国有商业银行人力资源管理的现状及问题
国有商业银行无论在资产规模、业务范围、经营网点，还是社会
影响力都处于举足轻重的位置，是支持经济发展、服务社会大众、
维护金融稳定的骨干力量。伴随着股改和公开上市，国有商业银行
整体的管理水平和经营业绩取得了长足的进步。但由于历史和现实
的原因，人力资源改革相对滞后，人力资源管理的精细化程度不高，
制约了国有商业银行整体竞争力的进一步提升。
（一）现代商业银行人力资源管理理念缺乏
长期以来，国有商业银行对人力资源的特性和人力资源对企业效
益的作用和影响缺乏深入细致的研究，对于如何管理人力资源也缺
乏一套行之有效的机制。国有商业银行在运营当中，往往只注重如
何控制诸如工资、招聘、培训等费用，而忽视如何提高人力资源本
身所有的保值和增值的特性。近年来，尽管国有商业银行建立人力
资源部门，进行了用人、用工、薪酬等方面的改革，但是管理观念
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