浅议工程项目管理计算机网络化

随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施,正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。因此,如何加强项目施工现场管理、将施工各要素进行高效、合理地安排,在一定的时间

21 00年

第5期

S IN E&T C N L GYI F R CE C EHOO N O MATO IN

O建筑与工程。

科技信息

浅议工程项目管理计算机网络化 吴文震

(山西新三公路桥梁建设养护有限公司山西

忻州

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随着我国市场经济体制的不断完善,路作为国民经济发展的重固定的生产场所和稳定的生产人员,难以实施流水线式的作业管理。公许路路要基础设施 .日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复但目前初了特殊地质条件下的工程外,多常规性的桥梁、基、面正完杂的技术、济活动,有流动性强、作性高、期长、外界干扰及施工,大部分施工企业已具有成熟的施工工艺和定型的生产程序,经具协周受 自然因素影响大等特点,时涉及到众多的社会主体和多变的自然因全可以推行流程式生产管理模式。流程化管理使得工序衔接、环相同 环有可专一 - 素,受到物质、术条件的制约。此,会技因如何加强项目施工现场管理、扣、条不紊地施工,大幅度提高劳动生产率,人专用,个萝 I 将施工各要素进行高效、理地安排,合在一定的时间和空间内有组织、 个坑,高了职工的专业化施工水平,时确保了工程质量。提同因此施 一

有计划、秩序地开展施工,现工程项目的进度、本、量、全、工企业实施流程化管理,实现规范化施工的必然选择。有实成质安 是 流程化管理的核心是参予项目管理的所有人员一切工作按程序环保目标,已成为公路施工人员普遍关注的焦点。 而当今世界正经历着一场信息革命,息已成为人类赖以生存的作业,信故项目管理实现计算机网络化的前提条件是必须制定所有工作重要资源。息的流通离不开通信,信信息的处理离不开计算机,算机岗位的工作程序。计 网络正是计算机技术与网络技术密切结合的产物。信息的社会化、网建立工作程序后即可根据工作内容确定各岗位的网络接口模块, 做络化、全球经济的一体化 .不受到计算机网络技术的巨大影响。络通过人机化的界面和一定

的数据保密技术,到项目管理内部的无纸无网使人类的工作方式、习方式乃至思维方式发生了巨大的变化。在我化数据传递 .个岗位均能在网络接口模块中得到自已按工作程序需学每

们的工程项目管理中计算机网络技术的应用成 r现代项目管理的重要的实时数据。 要组成部分

3数据管理模块

项目信息管理的系统模块根据施工项目的规模、质和组织模式性的不同是有很大差异的。一般项目信息管理应包括以下基本模块:项对于路桥施工单位,目管理一般是指狭义的概念,只包括工项即目数据库,目通信及数据管理模块 .统管理模块,事控制模块,项系人 程项目的施工过程,工及结算过程结束其管理活动也结束。施工项施机械设备控制模块,用控制模块,务管理模块,资管理模块,费财物档 目管理是由施工企业对施工项日进行的管理 .以施工项目为管理对

1施工项目管理概述

象,项目经理责任制为中心,以以合同为依据,施工项目的内在规按项目通信及数据管理模块的主要功能是数据通信和数据管理,是律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指施工项目管理网络化的技术基础 .现代通信技术和数据库技术的集是导、制,得最佳的经济效益的过程。控取 成。于现代通信技术的迅速发展,于流动性较大的施工现场控制、由对 它主要有以下特点: 原始数据的录入、至上级企业总部对项目部管理情况的监控已经可甚 11施工项目的管理者是施工企业。建设单位 (主 ) .业和设计单位都以实时地进行了,为项目管理的计算机网络化提供了强大的技术支这不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象,与施 虽持。模块主要由通信硬件 .该软件和数据管理软件组成。一般情况下由工项目有关,不能算作施工项目管理。但 数据终端设备、信线路 (括卫星、通包微波等无线通信 )计算机及网络、 1施工项目管理的对象是施工项目。施工项 E管理的周期也就是 . 2 l设备、信控制设备、信软件、

务器及数据库管理软件等集成在一通通服施工项目的生命周期,括工程投标、订工程项目承包合同、工准包签施起备、工及交工验收等。工项目具有的多样性、施施固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性,工项目管理的主要特殊性是生产 4工程项目信息的编码施活动与市场交易活动同时进行;有交易活动,有产成品,卖双方先后买都投入生产管理,产活动和交易活动很难分开。所以施工项目管理生项目部建立数据库和通信数据模块,些名目繁多信息储存在数这

案资料管理模块等等。

为方便信息的存储、索和使用,进行信息检在是对特殊的商品、殊的生产活动,特殊的市场一进行的特殊的交据库里面必须分类存放,特在 L.处理时赋予信息元素以代码的过程,必须对项目的信息进行编码,信易活动的管理,复杂性和艰难性都是其它生产管理所不能比拟的。其 息编码是信息处理的一项重要的基础工作。 1施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中, . 3按信息编码必须标准、系统化。设计合理的编码系统是关系信息管阶段变化的。每个工程项目都按施工程序进行,理者需根据施工项管理系统生命力的重要因素。息编码的基本原则是在逻辑上要满足使信目管理时问的推移带来的施工内容的变化,须做出规划、出措施、必提 又结要进行有针对性的动态管理,使资源优化组合,并以提高施工效率和施用者的要求,要适合于处理的需要:构易于理解和掌握;有广泛的适用性,于扩充。易常用的代码类型有:1顺序码, ()即按信息元素的工效益。 ()即 () 1施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目的生产活顺序依次编码;2区间码,用一代码区间代表某一信息组;3记忆 . 4即编根动的单件性,与施工人员流动性大,采取特殊的流水方式,织量码,能帮助联想记忆的代码。码由一系列符号和数字组成。据信参需组如对项很大,由于施工在野外进行,期长、要资源多

,由于施工活动涉息不同类型和用途分类编码,:项目的组织结构、目各参与单工需还实投计工法及到复杂的经济、律、政和人际关系,工项目管理中的组织协调位、施的工作项、资项及成本项、划项、程技术文件项;律法法行施规项;同编码;合函件编码及工程档案编码等。据库内各模块的编码数工作最为艰难、杂、变,须采取强化组织协调的办法才能保证施复多必也是信息服务平台建设的源泉。 工顺利进行。 1 管理过程中产生的信息数量庞大且这些信息需要及时地产生各 5项目管理实现网络化后的特点 . 5种统计分析报表,为项目经理及有关施工管理人员提供实时的数据反 . 馈。而传统的人工记录、表手工传递、据的重新整理分析已经不能 51预算及成本控制项目管理实现网络化后可以实时获得项目中报数资人加班或一次性来与目前竞争越来越激烈的公路施工市场相适应 .施工项目管理如实各项活动、源的有关情况。员的工资可以按小时、而

也可以具体明确到期支付日;对于原材料,以确定一次性或持可现网络化则可达到,个部门共享原始的海量数据 .多角度对数据计算,各从对各种材料,以设立相应的会计和预算代码。项目过程中,可 进行分析计算,出实时的报表,而提供动态修正调整管理规划的续成本;得从 依据。

随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进 行对比分析,时显示并打印出每项任务、随每种资源 (员、器等 )人机或整个项目的费用情况 52处理多个项目及子项目 .有些项目规模很大,下转第 2 7页 )《 6

2项目管理的流程化 公路施工企业不像工业企业或服务行业那样,具有定型的产品、

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